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銀匯通pos機的金融未來
剝離,繼續(xù)剝離!
作者 | 李逸明
編輯丨蔡真
來源 | 野馬財經
國內四大AMC(資產管理公司)之一的中國華融,“瘦身”仍在繼續(xù)。
4月19日,中國華融公告,擬將其所持有的華融湘江銀行40.53%股權公開轉讓,對應掛牌價格119.81億元。
根據(jù)監(jiān)管要求,中國華融于北京金融資產交易所(北金所)發(fā)布華融湘江銀行股權轉讓信息及有關材料。目前,評估結果已經財政部備案,掛牌公告期為自信息發(fā)布之日起20個工作日。
華融湘江銀行,是2010年初,華融在重組原株洲市商業(yè)銀行、湘潭市商業(yè)銀行、岳陽市商業(yè)銀行、衡陽市商業(yè)銀行和邵陽市城市信用社(一般簡稱“四行一社”)的基礎上,以新設合并的方式設立。
在中國不良資產處置行業(yè)全面商業(yè)化的進程中,資管公司通過重組方式進一步參與化解中小銀行風險,對人員、業(yè)務和資源進行整合,并增加品牌背書。華融湘江銀行,便是當時的典型案例之一。
時移世易,早年的激進擴張卻為之后的發(fā)展埋下風險。2020年,中國華融虧損達1029.03億元。在加速剝離非核心資產,化解自身風險的進程中,中國華融陸續(xù)將旗下公司進行轉讓。一系列舉措成效初顯,到2021年時,中國華融已經扭虧為盈。
但對于中國華融來說,“瘦身”這場戰(zhàn)役,或許尚未到結束的時候。
華融“瘦身”,從“多元化”到“修剪枝蔓”華融湘江銀行將被中國華融剝離,已傳出消息多時。早在去年11月,中國華融就公告稱,擬將其持有華融湘江銀行40.53%的股權、華融金融租賃79.92%的股權,全部對外公開轉讓。中國華融當時還表示,這一舉動是應監(jiān)管部門對金融資產管理公司逐步退出非主業(yè)的要求。
華融湘江銀行最近一期財報顯示,截至2021年底,公司總資產達到4259.84億元,總負債達到3929.08億元。從經營業(yè)績來看,華融湘江銀行2021年實現(xiàn)營業(yè)收入217.87億元,凈利潤30.75億元。對比之下,2020年,華融湘江銀行營業(yè)收入為104.61億元,凈利潤28.69億元,2021年實現(xiàn)“雙增”。
評估機構北京天健興業(yè)資產評估有限公司做出的評估結果顯示,截至2021年底,華融湘江銀行資產總計4098.32億元,負債總計3829.24億元,凈資產(不含永續(xù)債)269.07億元,轉讓標的對應評估值為119.81億元。
事實上,中國華融的股權轉讓已經展開多時。去年8月,中國華融發(fā)布消息,擬將持有的華融消費金融70%股權對外公開轉讓。到去年12月時,其披露擬受讓方為寧波銀行,轉讓價格10.91億元。去年9月,中國華融公告,與銀登中心簽訂《產權交易合同》,擬向對方轉讓華融交易中心79.6%股權,通過北京產權交易所進行公開掛牌出售。今年初,中國華融再度公告,將旗下華融證券71.99%的股權,以109.33億元價格轉讓給國新資本。
這樣的場景,在10多年前難以想象。自2009年起,華融開啟迅速擴張,一步步從政策性金融機構轉變?yōu)槭袌龌普沾笮徒鹂丶瘓F。到2017年末,中國華融旗下已經擁有華融證券、華融金融租賃、華融湘江銀行、華融信托、華融期貨、華融消費金融等多家營運子公司,對外提供不良資產經營、資產經營管理、銀行、證券、信托、金融租賃等多牌照、多功能、一攬子綜合金融服務。
但事實證明,這樣狂飆突進不僅沒有減少華融自身風險,反倒使其自身置于治理真空中。
中金分析稱,“華融集團內的風險積累主要集中在華融匯通、華融實業(yè)和華融國際幾家非金融子公司、以及持有金融牌照的華融證券、華融信托、華融金融租賃等,這些公司賬面仍有大額信用風險敞口且杠桿高企,債務的償還依賴金融資產的變現(xiàn)回收,資產質量問題值得關注?!?/p>
多元化未能增強綜合實力反成業(yè)績拖累,而主業(yè)穩(wěn)定且突出,華融轉讓子公司全面回歸主業(yè),既是落實監(jiān)管要求,也是為公司自身更好發(fā)展的必然選擇。
目前,“瘦身”在業(yè)績上的回報已經顯現(xiàn)。年報顯示,整個2021年,中國華融營業(yè)收入達到930.67億元,同比增長23.4%;營業(yè)支出達到836.334億元,同比減少52.7%;歸母凈利潤達到3.78億元。在2020年“千億巨虧”之后,中國華融在2021年已經一舉扭虧為盈。
同時,中國華融不良資產經營分部,實現(xiàn)收入517.48億元,同比減少14.3%,實現(xiàn)稅前利潤72.06億元,同比增長135.4%。
成就“宇宙第一大行”,市場占比一度達40%2012年10月12日,財政部、中國人壽共同發(fā)起設立的國有大型非銀行金融企業(yè)中國華融,其前身為成立于1999年的中國華融資產管理公司,對應接收中國工商銀行的不良資產。
完成股份制改造的華融,于2014年8月引入戰(zhàn)略投資,中國人壽、美國華平集團、中信證券國際等八方共計投資145.43億元。次年中國華融登陸香港聯(lián)交所,代碼2799。
這段時間,中國不良資產管理行業(yè)也大致經歷了政策性業(yè)務、商業(yè)化轉型和全面商業(yè)化三個階段發(fā)展;參與主體也日漸豐富,從四大資產管理公司逐漸擴展到地方金融資產管理公司、民營資產管理公司和外國投資機構等。
90年代末銀行系統(tǒng)壞賬形勢十分嚴峻。1999年國務院相繼批準成立了信達、華融、東方和長城四家全國性AMC,各由財政部出資100億元全資控股,負責剝離處置四大行的不良資產。
據(jù)美林公司估計,1998年中國四家國有商業(yè)銀行的平均壞賬比率為29%,J.P摩根銀行的估計數(shù)為36%,當時國內保守觀點估計的壞賬率也在30%左右。作為對比,2020年底全國商業(yè)銀行的不良貸款率為1.84%。
信達、華融、長城、東方分別對口中國建設銀行、工商銀行、農業(yè)銀行和中國銀行,承接下總計1.4萬億元的巨額壞賬。其中,華融化解工商銀行4077億元不良貸款。6年后,工商銀行完成股改并上市,2020年12月工商銀行總資產33萬億元,是1999年的10倍。成為如今“宇宙第一大行”。
全面商業(yè)化后,資產管理公司主要通過市場化手段批量收購銀行不良貸款,加快金融體系風險出清。據(jù)銀保監(jiān)會公布數(shù)據(jù),2020年銀行業(yè)處置不良資產3.02萬億元。而據(jù)華融公布,其全年收購資產包規(guī)模超1800億元,市場占比40%,可大致估算2020年資產管理公司共收購處置銀行業(yè)不良資產4500億元,約占銀行業(yè)處置總額的15%,其中還不包括重組等手段處置的不良。
除了批量收購處置金融機構不良資產以外,資管公司也通過重組方式進一步參與化解中小銀行風險,對人員、業(yè)務和資源進行整合,并增加品牌背書。文章開頭提到的華融湘江銀行,即為此典型案例之一。
不良資產處置提速,地方AMC已增至59家去年4月初,華融董秘、副總裁徐勇力就年報事件回答記者提問時表示,中國華融近年來堅持聚焦主業(yè)、回歸本源……加快不良資產收購處置力度。
2020年疫情襲來,金融對實體企業(yè)的重要性顯得更加突出。在此背景下,中國華融的問題企業(yè)重組業(yè)務新增投放保持增長,落地實施中國重汽、云南城投、“15華聯(lián)債”收購重組等一批國企主輔業(yè)剝離、大型實體企業(yè)紓困、違約債券收購等創(chuàng)新業(yè)務;同時,中國華融對股權業(yè)務結構進行了優(yōu)化,服務國家戰(zhàn)略,全年實施市場化債轉股項目35個,六成以上投向科技創(chuàng)新、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略新興產業(yè)。
中國華融的一系列主動舉動,跟整個大環(huán)境也有一定關系?!吨袊胤劫Y產管理行業(yè)白皮書(2020)》顯示,截至2020年末,不良貸款余額已達3.5萬億元,較年初增加2816億元。市場規(guī)模擴大的同時,入局者也在增多。
銀保監(jiān)會數(shù)據(jù)顯示,截至今年3月份,地方AMC名單已達到59家,總資產超6000億元。其中,近一半的機構總資產規(guī)模超過100億元。這里面的“競爭者”,已經不限于“國家隊”,部分民營機構也開始“掘金”不良資產市場,截至2020年底,已有5家民營背景地方AMC獲批開業(yè)。
不良資產收購業(yè)務在當前環(huán)境下迎來春天。當前社會不良資產增多、AMC經營范圍擴大、由對公不良貸款拓展至個人不良貸款的背景下,AMC公司作為能夠提供長久期資金的實體,重要性日益增強。在此背景下,身為國內四大AMC之一,華融自身在整個不良資產處置行業(yè),地位仍然不可小覷。
以不良資產經營為主業(yè)的資產管理公司,積極收購銀行推出的不良資產包,同時也加快了不良資產處置的速度,正在積極探索運用投行化思維,借助綜合手段處置不良資產。
有行業(yè)專家認為,選取適當?shù)那腥朦c,打造資本性投行模式,對于盤活資產管理公司存量資產、支持實體經濟發(fā)展十分重要。當前,國企主輔業(yè)剝離、大中型民企并購重組、上市公司紓困、中小金融機構救助等都是資產管理公司實施投行技術的領域。行業(yè)人士分析表示,對于華融控股的金融及非金融子公司來說,在監(jiān)管鼓勵四大AMC回歸主業(yè)及子公司資產質量對華融集團形成拖累的背景下,不排除有繼續(xù)剝離重組的可能性。
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