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萬達快錢招聘pos機推廣業(yè)務員
支付之家網(wǎng)（ZFZJ.CN） 時隔四個月后，京東數(shù)科收購快錢支付再添新“錘”。據(jù)十字財經消息，京東數(shù)科將從萬達金融手中收購快錢，作價16億。
據(jù)了解，這一收購意向自年前已開始動議，日前已提交上海央行，正等待批復。
上述消息源補充，不久前，快錢法人代表已悄然完成了變更。新就位的法人代表穆矢正是多年前萬達金融重金挖角的浦發(fā)銀行高管，據(jù)了解，穆矢將著力推動這一收購事項。
不過，對于上述消息，兩家公司均未予以明確回應。
萬達的金融夢
地產商都有一個金融夢，或直接成立金融集團，或通過直接或間接入股的形式涉足金融板塊，或從傳統(tǒng)的房地產企業(yè)轉型成為“金融+地產”繼續(xù)發(fā)展。
2014年底，萬達以3.15億美元收購快錢公司68.7%股權，拿下第三方支付牌照。
2014年12月26日，萬達集團與快錢公司在北京簽署戰(zhàn)略投資協(xié)議，萬達獲得快錢控股權，這是萬達在互聯(lián)網(wǎng)金融領域首樁并購，為萬達電子商務及金融產業(yè)獲得重要的支付平臺，萬達O2O邁出實質性步伐。
據(jù)萬達官方披露，快錢擁有線下、互聯(lián)網(wǎng)、移動、跨境等領域完善的產品與服務，為零售、保險、商旅、電商等多個行業(yè)提供解決方案以及金融增值服務，2014年交易流水規(guī)模超過2萬億元，與超過200家金融機構合作，擁有360萬企業(yè)合作伙伴。
并購后，萬達承諾快錢將保持獨立運營，關國光也將繼續(xù)擔任快錢公司董事長及首席執(zhí)行官。
萬達方面認為，快錢將與萬達電子商務產生強大協(xié)同效應，加速實現(xiàn)O2O模式?？戾X將成為萬達電商的支付平臺，快錢多年運營積累的消費數(shù)據(jù)，將為萬達電商建立大會員系統(tǒng)、提供大數(shù)據(jù)服務等提供重要支持。
萬達公開指出，戰(zhàn)略控股快錢對萬達金融業(yè)務發(fā)展具有重要戰(zhàn)略意義。萬達將以快錢為核心打造互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)鏈，使快錢成為中國領先的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)。同時，快錢還將成為萬達金融版塊的基礎設施，萬達將圍繞其打造產融結合、融融結合、線上線下結合的完整金融產業(yè)鏈。
主業(yè)增長壓力巨大，互聯(lián)網(wǎng)勢力日益逼近，萬達步入了轉型的十字路口，而收購快錢正是王健林“轉型”的重要一步。
此前，萬達集團還聯(lián)合百度、騰訊成立了萬達電子商務公司，被外界戲稱是要斗馬云的“地主”。
王健林不斷聲稱，萬達要從一家以商業(yè)地產為主營業(yè)務的集團轉型為文化、旅游、金融、電商四大戰(zhàn)略并舉的綜合體。
萬達集團董事長王健林在公司年會上提到過并購快錢的事情。
2014年底，萬達以3.15億美元收購快錢68.7%的股權，搞電子商務一定要有自己的支付系統(tǒng)，收購快錢為萬達電子商務生態(tài)系統(tǒng)形成奠定堅實基礎。
王健林特別提及，全集團要為快錢的發(fā)展提供支持，不僅萬達電商用快錢支付，萬達廣場商家也要用，商管公司要一家一家去談，動員他們使用快錢，做大支付規(guī)模。
王健林同時認為，快錢主要發(fā)展方向不是支付規(guī)模，而是互聯(lián)網(wǎng)金融。要研究推出一整套優(yōu)惠方案，提供大力度的支持。
同樣在那場年會上，王健林定調今后萬達商業(yè)地產要實行新發(fā)展模式，同時加快發(fā)展文化旅游、金融產業(yè)、電子商務3個產業(yè)，到2020年形成商業(yè)、文旅、金融、電商基本相當?shù)乃拇蟀鍓K，徹底實現(xiàn)轉型升級。
“將來萬達文化集團的總市值和收入跟萬達商業(yè)有得一比，甚至有超過的可能，但我認為萬達金融將來比這兩家都大?！蓖踅×謱Α敖鹑凇钡钠谠S可見一斑。
金融夢碎 清場快錢
從2014年開始萬達集團首次將“互聯(lián)網(wǎng)金融”放在了集團年終報告里，在那以后每年萬達對于金融這一塊的期許都在不斷增加，也為萬達投資集團注入了大量的資源。
然而，僅兩三年過后，萬達金融業(yè)務已經開始顯現(xiàn)頹勢，萬達金融全資控股的萬達網(wǎng)科裁員消息時有傳出。
2017年1月20日，在還有8天就要敲響新年鐘聲的哈爾濱，萬達年會臺上的首富懊悔莫及，“我曾經犯的一個錯誤，就是給了曲德君太多的錢?！?/p>
曲德君是誰？
在商業(yè)地產領域，曲德君的名字已不陌生，他擅長商戶招商、商業(yè)綜合體運營管理以及企業(yè)融資，帶領萬達商業(yè)和團隊逐步壯大，也在行業(yè)內積累了一定聲望。
萬達內部人曾如此評價曲先生：萬達商管的創(chuàng)始人，其人格局大、一流人品，且對行業(yè)的認知預判、專業(yè)度、創(chuàng)新及執(zhí)行力都“高人一等”。
彼時，他除了是萬達網(wǎng)科總裁外，同時也是重金收購而來的快錢支付公司法定代表人。
早在2015年，曲德君離開了他熟悉的商業(yè)地產板塊，受命執(zhí)掌萬達金融。
次年，為了進一步抵抗阿里系對萬達廣場零售業(yè)務的沖擊，曲德君將網(wǎng)絡科技獨立剝離，帶著谷歌中國原負責人劉允等高級職業(yè)經理，成立了網(wǎng)科集團。集團業(yè)務包括飛凡信息公司、快錢支付公司、征信公司、網(wǎng)絡數(shù)據(jù)中心、海鼎公司、網(wǎng)絡信貸公司等。
在萬達2016年的年會上，王首富對網(wǎng)科寄予厚望，“集團批準了萬達網(wǎng)科2017年至2019年的發(fā)展計劃，同時批準五年資金計劃。按照這個計劃，萬達網(wǎng)科要力爭2018年實現(xiàn)整體贏利，2020年利潤過百億，實現(xiàn)萬達網(wǎng)科的整體上市?！?/p>
2017年初，媒體爆出快錢總經理關國光已將手中持有的快錢的股份賣給萬達，而萬達已百分百控股快錢支付公司。當年3月份，快錢法定代表人由關國光變更為曲德君。
2017年末，有媒體報道萬達網(wǎng)科在大裁員，由最初的6000人，只剩下300人。輿論一片嘩然，曲德君身陷漩渦之中。
2018年1月21日，萬達2017年會上，王健林直言：“網(wǎng)上傳網(wǎng)科裁員6000人，網(wǎng)科總共就3000人，怎么可能裁掉6000人！曲德君你為什么也不出來辟辟謠？”
曲德君并非沒有辟謠，24天前，曲德君曾在朋友圈表示，“萬達網(wǎng)科沒有倒下，萬達對實體商業(yè)與新科技相結合的發(fā)展目標和決定沒變！”
然而，到了2018年3月，萬達集團宣稱萬達網(wǎng)科業(yè)務全部停止。
除了萬達網(wǎng)科，曾經被寄予厚望的四大版塊之一的萬達金融也已經更名為“萬達投資集團”。
那么，快錢成為“棄子”也只是時間問題了。
“接盤俠”，京東數(shù)科？
早在2017年底，就有知情人士向支付之家網(wǎng)透露萬達擬出售快錢支付業(yè)務，不過“接盤俠”的身份也一變再變。
有消息稱，為了順利賣掉快錢支付，萬達先后和蘇寧、中石化接觸過，都沒談攏。
2018年10月份，財聯(lián)社消息稱萬達擬轉讓網(wǎng)絡科技集團旗下的快錢支付業(yè)務，正與一家具有外資背景的公司接觸，進展相對順利。對此，有記者向萬達方面求證，萬達方面未予置評。
次月，媒體稱萬達金融板塊旗下的快錢公司正陸續(xù)將其持有的多個萬達廣場項目騰挪至萬達商管集團?！罢Ｇ闆r下，快錢公司計劃轉手，就會陸續(xù)退出其投資的萬達廣場。”一位接近萬達集團的人士向媒體表示。
“萬達之前想把快錢與征信、小貸打包一起賣，不然征信和小貸比較難單獨賣，而自己留著價值也不大。”上述消息人士補充道。上述人士還稱，“快錢是萬達花了20億左右收購過來的，業(yè)務自成體系。2016年互金鼎盛期大概能賣到120億，當時覺得很合算?！?/p>
從蘇寧到中石化再到“一家具有外資背景的公司”，他們終究也不愿意接盤快錢支付。
現(xiàn)在回頭猜測，這個所謂“一家具有外資背景的公司”也極可能是Wirecard或者PayPal中的一家吧。
萬達清倉快錢之心意已決，究竟誰才是“接盤俠”呢？
今年四月份，消息稱京東正與萬達洽談收購萬達網(wǎng)絡科技集團旗下的快錢支付，擬布局線下收單業(yè)務。據(jù)該人士表示，彼時收購已進入實操階段，對于收購價格暫時不便透露。
其實早在2018年，坊間傳聞剛剛改名的京東數(shù)科擬收購一張具備線下銀行卡收單資質的支付牌照。
眾所周知，早在2012年京東就以數(shù)千萬收購了支付老兵趙國棟一手創(chuàng)辦的網(wǎng)銀在線，隨后網(wǎng)銀在線產品信息也更名為京東支付。支付查（zhifucha.cn）顯示，網(wǎng)銀在線成立于2003年非典期間，創(chuàng)始人為奧馬電器董事長、錢包金服創(chuàng)始人趙國棟。
劉強東在其自傳《創(chuàng)京東》中的親訴：“2013年，阿里巴巴將余額寶玩的風生水起，這暴露了京東的短板：在線支付。電商、互聯(lián)網(wǎng)金融與支付緊密相連，對第三方支付的忽視，是我這些年的重大失誤?！?/p>
劉強東2017年在接受媒體采訪時也坦言，“這10年的時間，我錯過的就是支付”。
可見，劉強東對支付是有執(zhí)念的。
有支付牌照和有什么樣的支付牌照畢竟是兩個問題，尤其是對于京東數(shù)科這類對標螞蟻集團、騰訊金融科技等巨頭的公司而言。
支付查顯示，網(wǎng)銀在線支付牌照業(yè)務類型覆蓋互聯(lián)網(wǎng)支付、移動電話支付和北京市的銀行卡收單。僅僅覆蓋北京市的收單牌照對于面向全國市場的京東數(shù)科而言難免會有些“遺憾”，在條碼支付領域尤甚。
“根據(jù)現(xiàn)行監(jiān)管規(guī)則界定，發(fā)碼和付款掃碼需要具備互聯(lián)網(wǎng)支付的牌照功能，收款掃碼則需要線下的銀行卡收單資質。這也正是京東在具備互聯(lián)網(wǎng)支付牌照的基礎上，仍需補齊銀行卡收單牌照的重要緣由。”
網(wǎng)銀在線本身是擁有北京市銀行卡收單許可的，正常情況下僅需做增項即可。雖然支付牌照即將開閘的消息不絕于耳，不過京東此舉又似乎側面反映著支付牌照的審批仍將是趨嚴的一種狀態(tài)。
反觀快錢支付的支付牌照，則可以帶給京東數(shù)科關于線下支付的“想象”。
支付查顯示，快錢支付于2011年5月首批獲得《支付業(yè)務許可證》，業(yè)務類型覆蓋貨幣匯兌、互聯(lián)網(wǎng)支付、移動電話支付、固定電話支付、預付費卡受理、銀行卡收單等六項支付業(yè)務許可。后來幾經變更，目前仍有互聯(lián)網(wǎng)支付、移動電話支付、銀行卡收單這三項支付業(yè)務許可。
如此，京東數(shù)科確實極有可能是萬達棄子快錢支付的“接盤俠”了。
京東數(shù)科是由原先京東金融全班轉移過來的。
在2018年12月，京東金融正式更名為京東數(shù)科，旗下業(yè)務除包括原有的京東金融，以及京東集團旗下一級事業(yè)部“京東城市”，此外還開發(fā)了諸多新業(yè)務。
京東數(shù)科作為京東集團三大子集團之一，是一家以AI驅動產業(yè)數(shù)字化的新型科技公司，為業(yè)內首次提出“數(shù)字科技”概念的平臺。
截至2020年6月末，公司累計服務4億個人用戶、600多家各類金融機構和40余個城市的政府及其他公共服務機構。
今年6月26日的公告顯示，京東集團已與京東數(shù)科達成協(xié)議，將利潤分成權轉換為京東數(shù)科35.9%的股權，同時向京東數(shù)科增資人民幣17.8億元現(xiàn)金收購股權。交易完成后，京東集團將持有京東數(shù)科共計36.8%的股權。這意味著，京東數(shù)科目前估值已接近2000億元。
相較于2000億元的估值，區(qū)區(qū)十幾億買下快錢支付也似乎很輕松了。當然，除了支付牌照本身，京東數(shù)科也必然有自己的心思，比如快錢線下資源。
同樣是為了線下資源，去年6月份，京東數(shù)科還買下了服務于線下的場景支付平臺（聚合支付）哆啦寶。
9月11日，上交所科創(chuàng)板披露了京東數(shù)科招股說明書。招股書顯示，京東數(shù)科擬通過科創(chuàng)板發(fā)行不超過5.38億股，占發(fā)行后總股本的比例不低于10%，此次募集資金的72%將用于與技術和數(shù)字化服務升級相關的項目。
京東數(shù)科將自己定位為to B的公司，目前核心業(yè)務與螞蟻集團還是有許多相似之處，但是差距依然巨大。
京東數(shù)科招股書披露，2019年京東數(shù)科實現(xiàn)營業(yè)收入為182.03億元，凈利潤7.90億元。相比之下，螞蟻集團2019年營收1206億元，凈利潤超180億元。
京東數(shù)科、螞蟻集團，兩者在業(yè)績規(guī)模上還有數(shù)量級的差異。
回到此次收購上來，無論京東數(shù)科是否最終接盤快錢支付，其創(chuàng)始人關國光夫婦已然“人生贏家”。
快錢在被萬達收購之前，還曾被其離職員工形容為“夫妻店”。某離職員工發(fā)帖稱，彼時快錢實控人除了關國光以外，便是其夫人何海文。
快錢和網(wǎng)易的淵源頗深，其創(chuàng)始人都曾在網(wǎng)易任職，而何海文還一度“掌控”了網(wǎng)易公司。
1999年，何海文加盟網(wǎng)易，任CFO之職。在何加盟前的一個月，她丈夫關國光也進入網(wǎng)易任企業(yè)發(fā)展總監(jiān)（也有說是副總裁）。當時，網(wǎng)易內部或多或少出現(xiàn)了一些派系之爭，后來何關二人陸續(xù)出局。2001年1月份，何海文稱因身體原因辭職，幾天后，關國光辭職。
離開網(wǎng)易的三年后，何關二人正式創(chuàng)立了快錢支付。
或源于何海文此前在網(wǎng)易就職期間被SEC列入了黑名單，在新成立的快錢公司里，關國光成為了聚光燈下的“掌權者”，而何海文退居幕后成為公司顧問兼任副總裁。
一個“夫妻店”以20多億的價格賣給王老板，雖然未能如當初所愿上市，也算是成功套現(xiàn)離場了。
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