網(wǎng)上有很多關(guān)于pos機(jī)軟件裝錯(cuò)了怎么辦,「華遨軟件」ERP被錯(cuò)誤運(yùn)用的知識(shí)，也有很多人為大家解答關(guān)于pos機(jī)軟件裝錯(cuò)了怎么辦的問(wèn)題，今天pos機(jī)之家(www.rcqwhg.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí)，讓我們一起來(lái)看下吧!
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pos機(jī)軟件裝錯(cuò)了怎么辦
實(shí)施ERP失敗的企業(yè)一般會(huì)抱怨：我們企業(yè)上了ERP，統(tǒng)計(jì)增加了四人，會(huì)計(jì)增加了二名，統(tǒng)計(jì)結(jié)果反而比以前晚一周才出來(lái)；我們公司倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)流程特別慢，很多信息滯后，一周或十天才能出來(lái)信息。手工入庫(kù)當(dāng)天可完成，ERP系統(tǒng)上來(lái)后反而慢了很多；我們生產(chǎn)系統(tǒng)每天領(lǐng)材料領(lǐng)用品要幾次，可是高管們一天只審核一次。中間變化不能及時(shí)處理，影響生產(chǎn)；我們公司應(yīng)付賬款起用ERP系統(tǒng)，前面有七八道流程，審核環(huán)節(jié)太多了。最麻煩的是老板出差了，ERP運(yùn)行就中止了。
華遨服裝ERP
“上ERP是找死，不上ERP是等死”？華遨覺(jué)得并非如此，應(yīng)該改為“運(yùn)用錯(cuò)了，上ERP是找死；管理落后，不上ERP是等死”。這樣一來(lái)，我想人們對(duì)ERP的誤會(huì)就會(huì)大大減少。
上了ERP，效率反而更低，相信不是一家企業(yè)遇到的難題。為什么上了ERP，效率反而更低？華遨從眾多企業(yè)失敗的案例中總結(jié)發(fā)現(xiàn)：不少企業(yè)ERP系統(tǒng)本身就是落后理念與低效方式的集成！
華遨服裝ERP
大家想想看：重復(fù)審核、層層把關(guān)真的是管控企業(yè)的靈丹妙藥嗎？大家有沒(méi)有想過(guò)，第一道關(guān)口沒(méi)有把住，也就是說(shuō)做事的人沒(méi)有做好，后面的審核簽字有意義嗎？如果第一人一次把事做對(duì)，而省去后面的重復(fù)環(huán)節(jié)，這將為企業(yè)節(jié)省多少人工成本、爭(zhēng)取多少市場(chǎng)機(jī)會(huì)？
華遨服裝ERP實(shí)施
華遨在眾多企業(yè)咨詢服務(wù)的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)：重復(fù)審核、重復(fù)簽字、層層請(qǐng)示、層層匯報(bào)、無(wú)事生非、漫長(zhǎng)的等待、議而不決的會(huì)議是企業(yè)管理最大的黑洞,我們稱之為流程黑洞。凡是我們習(xí)以為常重復(fù)進(jìn)行而不給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值的活動(dòng)就是流程黑洞。流程黑洞在不知不覺(jué)中耗費(fèi)了員工的時(shí)間、消蝕了公司的資源、增加了管理成本、吞噬了企業(yè)的利潤(rùn)！
可是，我們太多的企業(yè)卻把這些落后的層層把關(guān)、重復(fù)簽字流程沉淀到了ERP系統(tǒng)！這樣的系統(tǒng)它如何提高工作效率？如何提升員工工作積極性？如何為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值？滯后的市場(chǎng)反應(yīng)如何讓顧客滿意？不是ERP不好，而是被運(yùn)用錯(cuò)了，我們把落后的管理方式植入了系統(tǒng)！如果想要系統(tǒng)發(fā)揮作用，就必須把優(yōu)化后的工作方式融入系統(tǒng)。
華遨軟件
華遨ERP軟件不斷總結(jié)、不斷進(jìn)步，專業(yè)從事服裝及箱包行業(yè)ERP管理軟件的設(shè)計(jì)與研發(fā)服務(wù)，為打造貼心、高效、實(shí)用的服裝ERP系統(tǒng)，公司聚集了數(shù)十名高級(jí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)師、高級(jí)軟件工程師、行業(yè)資深管理人員主導(dǎo)研發(fā)與實(shí)施上線工作。發(fā)展至今，已經(jīng)研發(fā)出服裝外貿(mào)ERP系統(tǒng)、服裝內(nèi)銷ERP系統(tǒng)、服裝工廠ERP系統(tǒng)、服裝POS分銷ERP系統(tǒng)等4大專業(yè)產(chǎn)品。
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