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pos機交押金的銷售術(shù)語
血腥的資本主義，已然根深蒂固的扎根在這龐大的經(jīng)濟體系中。
故事的展開是今天下午陪一個朋友去另外一個朋友公司了解金融行業(yè)的現(xiàn)下出路和未來行情。老話說隔行如隔山確實如此，完全沒用涉足的行業(yè)真的就如同盲人摸象，如同蒙娜麗莎的畫像每個人所“看到”的盡不相同。如果說不是一下午的旁聽，（當然我也會時不時的發(fā)表我的個人意見）我可能永遠也不會了解資本的力量竟是如此龐大，如同在雪山上向下滾動的雪球，在時間的推動下最后都會成為另外一座雪山。
討論的項目是關(guān)于POS的推廣和費率的問題；如下
一，一臺pos的拿貨成本是88元（當然這個是代理價具體的一手方面我也不甚了解），接著就是這臺pos機推給客戶后客戶激活機器需首筆298的押金，（這個錢是在后續(xù)一年內(nèi)刷夠88w才能返還的）客戶激活后代理可以拿到一個268的立返傭金，扣除0.1的稅率還剩241.2，再扣除88的機器成本還剩153.2這個是當時可見的利益。
二，后階段的費率問題公司拿0.515％的利率，而這個最終客戶的費率是由拿貨代理定的，從0.515％到百分之0.6直接自己調(diào)整，打比方以（100w利率設置為0.55）為例代理能拿到手的利潤是『（100w×0.55%）×（0.55%－0.515%）』最終代理所得的為每100w得350。如果把這個數(shù)字再次擴大到1y元那么所得將擴大百倍，這是一個指數(shù)級的變量。當然這只是個例子。實際上現(xiàn)在市場很已經(jīng)很難做了，你所看到的蛋糕有“鳥巢”那么大，實際上只有鳥巢那么大。這就是底層的悲哀。
三，接下來就是比較殘酷的現(xiàn)實了，首先講關(guān)于押金方面的，一年刷夠88w才能夠返還，那么我們來算一算賬，一年如果說刷不夠這個金額押金是不退的，那么最終這個錢就是最初的代理所拿到手的這個錢，不過換了一種方式而已。 其次是關(guān)于利率的問題，為了更直觀的數(shù)據(jù)對比我就直接取整還是按照上面的100w為例，這里刷夠100w公司能拿到的利益為（100w×0.515%）實際數(shù)目為5150，而如果按照放下這個大數(shù)據(jù)經(jīng)濟時代背景下，這個數(shù)值會呈幾何倍的增加，達到數(shù)十億數(shù)百億。那么結(jié)果是公司的最終所得的為5150×n。
總結(jié)；可能你會覺得上面這些數(shù)據(jù)都不夠鮮明，不能說明問題那么我解析一下這個事件中的公司到底能充當著怎樣的利益角色
一，代理拿pos機的88等于機器的成本以及公司運營的部分成本都包含其中
二，客戶激活機器的押金298扣除代理傭金所得以及稅率268還剩30充當公司的各項運營費用
三，宗上所訴不管這臺機器最終不管到達客戶手里用不用，這個機器都是只穩(wěn)賺。換而言之這臺機器如果落在有需求的人手里，它所創(chuàng)造的價值都會呈一個指數(shù)性的正比增長，在大數(shù)據(jù)+撒網(wǎng)式的地推模式下這個利益將會是無窮大的。代理數(shù)×代理個人所得×10這才是資本公司最終所得的利益。
這也只是我所了解的片面的資本主義以及大數(shù)據(jù)金融的經(jīng)濟浪潮。其實這中間也算是三方獲利。我這個門外漢不甚了解。在評論區(qū)留下你的看法吧。歡迎該領(lǐng)悟的資深人士在評論區(qū)補充不足。
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