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中聯(lián)pos機(jī)費(fèi)率
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能源情報(bào)按：中國石油國際事業(yè)有限公司，就是原來通稱的中聯(lián)油
其官網(wǎng)介紹：
中國石油國際事業(yè)有限公司是中國石油天然氣股份有限公司的全資子公司，于2002年1月18日在國家工商局注冊成立。負(fù)責(zé)中國石油國際貿(mào)易業(yè)務(wù)，境內(nèi)沿海沿邊口岸設(shè)施、海外貿(mào)易運(yùn)作平臺的投資建設(shè)和經(jīng)營管理，以及境內(nèi)外期貨業(yè)務(wù)。承擔(dān)著統(tǒng)籌優(yōu)化海外權(quán)益油銷售、油氣資源進(jìn)出口、國內(nèi)油氣供需平衡等重要職責(zé)。
公司依托中國石油雄厚實(shí)力，充分利用“兩種資源、兩個(gè)市場”，積極開拓原油、成品油、天然氣、化工品國際貿(mào)易業(yè)務(wù)，不斷延長貿(mào)易價(jià)值鏈，豐富貿(mào)易手段，進(jìn)出口業(yè)務(wù)獲得快速穩(wěn)健發(fā)展。
公司設(shè)有5大業(yè)務(wù)單元，10個(gè)共享服務(wù)中心，在全球20多個(gè)國家和地區(qū)設(shè)有50余家分支機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)遍及80多個(gè)國家和地區(qū)，與主要資源國的國家石油公司均建立起長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，在國際能源市場享有良好聲譽(yù)。
“十二五”以來，公司國際貿(mào)易業(yè)務(wù)量效齊增，基本建成亞洲、歐洲、美洲三大油氣運(yùn)營中心和中亞俄資源市場地，實(shí)現(xiàn)了從單純貿(mào)易公司向集貿(mào)易、加工、倉儲、運(yùn)輸為一體的綜合性國際能源貿(mào)易公司轉(zhuǎn)變，為高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
文/趙勇 中國石油國際事業(yè)有限公司總經(jīng)理，中國石油報(bào)王芳采寫
近年來，在國際政治經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變的背景下，中國石油國際事業(yè)有限公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)中國石油海外油氣業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展的總體要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，全面服務(wù)中國石油產(chǎn)、煉、銷、儲產(chǎn)業(yè)鏈，加大“一帶一路”油氣貿(mào)易合作，持續(xù)提升全球資源優(yōu)化配置能力，積極參與國際油氣市場。
2018年，公司實(shí)現(xiàn)國際貿(mào)易油氣當(dāng)量4.8億噸，國際貿(mào)易量和稅前利潤、銷售收入連續(xù)3年保持增長。公司在開發(fā)國際市場、深化國際油氣貿(mào)易合作的過程中，主要有以下五點(diǎn)體會。
1 堅(jiān)持服務(wù)中國石油保障國家能源戰(zhàn)略安全
中國石油國際事業(yè)公司國際貿(mào)易業(yè)務(wù)的發(fā)展，在于中國石油的強(qiáng)大依托和海外上游業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展。
服務(wù)海外上游，協(xié)同運(yùn)作邁上新臺階。國際事業(yè)公司銷售海外份額油數(shù)量逐年遞增，占上游可貿(mào)易資源比例不斷擴(kuò)大。積極發(fā)揮國際貿(mào)易融通資源市場的獨(dú)特優(yōu)勢，推動了加拿大四方LNG項(xiàng)目的獲批。將亞馬爾項(xiàng)目中國石油第一船份額氣第一次通過北極航線運(yùn)回國內(nèi)，助力中國石油成就“冰上絲路”合作典范。
服務(wù)煉化銷售企業(yè)，成品油出口創(chuàng)造新高。積極開拓海外市場，2018年出口成品油均創(chuàng)新紀(jì)錄。協(xié)助化工銷售企業(yè)加大現(xiàn)貨套期保值力度。服務(wù)天然氣銷售，優(yōu)化天然氣供應(yīng)。
按照中國石油統(tǒng)一部署，科學(xué)謀劃，為冬季國內(nèi)天然氣穩(wěn)定供應(yīng)做出了貢獻(xiàn)。LNG采購?fù)ㄟ^把握進(jìn)口節(jié)奏、運(yùn)用套期保值等手段，降低了采購成本。
2 努力開拓市場提升全球資源配置能力
深耕“一帶一路”合作，貿(mào)易暢通顯成效。完善“一帶一路”沿線布局，在12個(gè)國家設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，與50多個(gè)國家開展貿(mào)易合作，形成了連通中外、惠及多國的油氣供應(yīng)和市場網(wǎng)絡(luò)。3年來與“一帶一路”沿線國家累計(jì)實(shí)現(xiàn)的油氣貿(mào)易量占公司貿(mào)易總量的比例超過50%。圓滿完成首屆中國國際進(jìn)口博覽會的籌備工作，與6家外商現(xiàn)場簽約額近300億美元，“一帶一路”互聯(lián)互通實(shí)現(xiàn)走深走實(shí)。
推進(jìn)油氣運(yùn)營中心建設(shè)，持續(xù)完善亞洲、歐洲、美洲三大運(yùn)營中心，服務(wù)“做大中東”戰(zhàn)略，提升中亞傳統(tǒng)貿(mào)易區(qū)，拓展跨區(qū)、跨市、跨產(chǎn)品運(yùn)作的盈利空間，建立24小時(shí)不間斷運(yùn)作的全球接力模式，在更高層次上融入全球市場，贏得發(fā)展主動權(quán)。通過收購兼并等手段，形成資產(chǎn)、貿(mào)易、物流的有機(jī)結(jié)合和貿(mào)易價(jià)值鏈的整合優(yōu)化。積極參與上海石油天然氣交易中心、上海原油期貨平臺，深度參與世界三大基準(zhǔn)油交易市場，亞洲運(yùn)營中心成為地區(qū)行業(yè)領(lǐng)先者之一，歐洲、美洲運(yùn)營中心市場地位不斷提升。
加速構(gòu)建全球貿(mào)易體系，資源配置能力顯著增強(qiáng)。充分利用“兩種資源、兩個(gè)市場”，以全球視野優(yōu)化資源配置，以實(shí)貨與期貨相結(jié)合控制價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，降低成本。利用遍布全球的配套設(shè)施確保資源供應(yīng)穩(wěn)定性和靈活性，制定貿(mào)易解決方案，有效滿足用戶的多樣化需求。
3 嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)筑牢穩(wěn)健發(fā)展基礎(chǔ)
健全風(fēng)控體系，有效化解重大風(fēng)險(xiǎn)。國際油氣貿(mào)易具有高風(fēng)險(xiǎn)、多幣種、資金密集的特點(diǎn)，面臨多元化法律、稅收、市場、金融等風(fēng)險(xiǎn)。公司對標(biāo)國際同行，以財(cái)務(wù)管理為核心、以風(fēng)險(xiǎn)控制為重點(diǎn)、以制度建設(shè)和流程管理為手段、以信息化為支撐，建立了與業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，干部員工形成了強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)防控意識和理念，有效防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，煉廠油庫油站安全運(yùn)營，未出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)事故。
加強(qiáng)風(fēng)控業(yè)務(wù)融合，保障業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營。公司依托統(tǒng)一的交易信息系統(tǒng)，設(shè)立合理的交易授權(quán)，逐日監(jiān)控，引導(dǎo)公司資源向高效業(yè)務(wù)傾斜。建立每日、每周市場分析機(jī)制，提高市場研判和應(yīng)對能力。充分利用國內(nèi)國外期貨市場，發(fā)揮套期保值作用，在2018年國際油價(jià)大幅震蕩情況下，全年期紙貨高效運(yùn)作有效對沖了能源價(jià)格波動對公司業(yè)績的影響。近期公司開始協(xié)助天然氣、煉油化工板塊開展期貨套期保值業(yè)務(wù)，研究全球市場匯率、利率差異，及時(shí)鎖定匯率，合規(guī)開展多幣種外匯掉期，同時(shí)為集團(tuán)公司有效利用境外資金做出貢獻(xiàn)。
4 堅(jiān)持外事服務(wù)主業(yè)提高國際合作水平
規(guī)范外事管理，促進(jìn)業(yè)務(wù)開展。公司對外事工作實(shí)行集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化外事職能管理，完善外事制度流程，實(shí)施因公出國(境)項(xiàng)目全過程監(jiān)督，分類組織領(lǐng)導(dǎo)人員外事活動，分享交流外事成果，有效提高了外事工作成效。嚴(yán)格控制出國團(tuán)組的審批，聚焦于大型油氣貿(mào)易合作項(xiàng)目談判、境外重點(diǎn)市場開發(fā)和重要合作伙伴交流，有力地支持了國際貿(mào)易業(yè)務(wù)拓展。認(rèn)真把握國際政治形勢變化，加強(qiáng)出國人員安全教育和保密教育，制定出國行前自查卡，執(zhí)行談判計(jì)劃審批機(jī)制，員工外事紀(jì)律觀念和風(fēng)險(xiǎn)防范意識不斷提升。
主動擔(dān)當(dāng)作為，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。公司每年組織制訂外事工作計(jì)劃，增強(qiáng)對市場機(jī)遇的感知和把控。近年來先后承辦或協(xié)辦第六屆亞洲天然氣市場論壇、第七屆中國國際石油貿(mào)易大會、第19屆國際液化天然氣會議等重要國際會議。積極與行業(yè)對標(biāo)，選派人員學(xué)習(xí)，持續(xù)提升與世界一流企業(yè)同臺競技的管理和技術(shù)水平。
5 堅(jiān)持人才強(qiáng)企提升國際雇主品牌形象
積極選樹境外先進(jìn)典型，重視企地文化建設(shè)融合。組織向集團(tuán)公司十大杰出青年劉強(qiáng)同志學(xué)習(xí)，激發(fā)員工赴艱苦地區(qū)干事創(chuàng)業(yè)，中方員工的影響和帶動作用明顯。將企地文化建設(shè)融合，加強(qiáng)對外籍員工講解宣傳中國國情，中國石油發(fā)展歷史、企業(yè)文化和發(fā)展戰(zhàn)略等，組織中外員工參與當(dāng)?shù)伢w育聯(lián)誼、綠色環(huán)保、敬老助教、慈善公益等社會活動，提升國際雇主品牌形象。
尊重市場規(guī)律，打造國際化隊(duì)伍。公司堅(jiān)持專業(yè)化、市場化理念，完善人才選用機(jī)制，聚全球英才而用之，嚴(yán)格招聘測評，成建制引入貿(mào)易營銷團(tuán)隊(duì)。管理崗位公開競爭，不分國籍擇優(yōu)使用，合理分工授權(quán)，發(fā)揮各自優(yōu)勢。建立全球崗位職級體系，逐步建立了認(rèn)同企業(yè)文化、熟悉國際規(guī)則、創(chuàng)新進(jìn)取的高素質(zhì)國際化人才隊(duì)伍。公司直接管理員工1600余人，境外員工屬地化比例88%，所有境外大區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)班子均聘有屬地管理人才，為開拓國際市場、推動境外業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展提供重要基礎(chǔ)。
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