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境外pos機云閃付收款碼美元k
春節(jié)臨近, 越來越多的中國人選擇出境旅游過春節(jié)，其個體的消費能力非常驚人，已經(jīng)成為當(dāng)?shù)厣虘舨豢珊鲆暤南M力量。這使本地商戶需要適應(yīng)中國消費者的支付習(xí)慣，助推中國第三方支付市場規(guī)?？焖僭鲩L?！坝《劝嬷Ц秾殹薄胺坡少e版微信”…… 中國的移動支付技術(shù)正走向海外并實現(xiàn)本土化，為當(dāng)?shù)貛砩钸h影響。但不可否認的是，新技術(shù)的“出?！笨赡茉庥鏊敛环膶擂?，而如何拉攏當(dāng)?shù)厝巳菏峭黄泣c。
全球上演移動支付“中國故事”
最近一兩年，中國的移動支付鋪向海外市場。“不得不說，當(dāng)你在希臘的某個街邊小店看到支付寶錢包的標(biāo)簽時，購買欲望被瞬間燃起?！币幻?0后白領(lǐng)如是說。無處不在的中國人，給國內(nèi)的金融科技巨頭們提供了無處不在的場景機會。受益于“出境熱”帶動相關(guān)配套服務(wù)的“出?！?，中國的移動支付的海外布局也是水到渠成。在歐洲，中國游客最愛的巴黎老佛爺百貨近期上線了微信支付，并且以較低的匯率吸引消費者支付。去年7月，騰訊集團宣布微信支付服務(wù)將在歐洲發(fā)布，其在歐洲的合作商Wirecard表示，這一舉措主要是針對中國游客。
截至目前，中國游客已可在中國港澳臺地區(qū)、新加坡、澳大利亞、新西蘭、加拿大、俄羅斯、阿聯(lián)酋、希臘等境外18個國家和地區(qū)、近百萬臺POS終端使用銀聯(lián)手機閃付。今年春節(jié)，消費者還可在中國香港新鴻基旗下商場、華潤超市，日本東急廣場銀座等商家享受到銀聯(lián)手機閃付專屬優(yōu)惠。
“印度版支付寶”“菲律賓版微信”……在“一帶一路”沿線國家，許多在中國熱門的移動應(yīng)用實現(xiàn)本土化，讓當(dāng)?shù)孛癖婓w會到“互聯(lián)網(wǎng)＋”的方便與實用。據(jù)《中國證券報》報道，目前支付寶已經(jīng)覆蓋了全球30多個國家和地區(qū)的20萬商戶；微信支付也登錄了超過13個國家和地區(qū)，覆蓋了全球超過13萬的境外商戶，并且支持12種以上的外幣結(jié)算。
移動支付或成全球趨勢
中國的移動支付使得中國人的生活發(fā)生了巨變，身處其中我們或許不覺得有那么驚訝，但是中國的移動支付卻是切切實實使得世界為之感嘆和震驚。在2017年的一個經(jīng)濟論壇上，蘋果公司總裁庫克對中國移動支付的發(fā)展大加贊賞。2017年9月，新加坡總統(tǒng)在一次演講中盛贊中國移動支付已經(jīng)走在了全球的最前列。
由于支付寶、微信支付等在中國市場的巨大影響和在海外市場的逐漸推廣，外國同行已經(jīng)注意到。近日，日本幾家銀行宣布，計劃在2020年東京奧運會之前推出一種新型數(shù)字貨幣，該貨幣暫名“J幣”。J幣由瑞穗金融集團和日本郵政銀行牽頭的銀行財團發(fā)起，目前已獲得日本央行和金融監(jiān)管機構(gòu)的支持。業(yè)內(nèi)人士認為，日本金融此舉是為了應(yīng)對阿里巴巴在移動支付領(lǐng)域?qū)τ谄浔就翙C構(gòu)構(gòu)成的威脅。
多位專家表示，移動支付已經(jīng)成為全球支付的趨勢之一。據(jù)拓墣產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測，2017年全球移動支付市場規(guī)模將達7800億美元，年增長率高達25.8%。美國蘋果公司也在去年全球開發(fā)者大會上宣布其即時通信軟件中增加支付功能。
“出?！卑到付?/strong>
毋庸置疑，中國的移動支付低成本、易參與、快速反應(yīng)等優(yōu)勢，將加速滲透全球每個角落，在給中國老百姓帶來便利的同時，也會越來越多地被當(dāng)?shù)乩习傩战邮?。但是金融服?wù)行業(yè)相當(dāng)特殊，中國移動支付在“出?！边^程中可能遭遇水土不服，需要嚴(yán)密考慮當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和習(xí)慣。
一些券商分析人士認為，當(dāng)前的移動支付已經(jīng)進入下半場，流量紅利已經(jīng)見頂，未來比拼的是“金融生態(tài)”，包括信用、理財、保險、信貸、營銷等疊加服務(wù)，將是各巨頭們比拼的新戰(zhàn)場。而這些，無疑將觸碰到國內(nèi)外消費者們關(guān)于個人隱私、賬戶安全等敏感的神經(jīng)。知名金融科技企業(yè)宜信公司創(chuàng)始人唐寧直言：“在其他國家的市場，并非所有的用戶都首選便利，也有人更在意安全和隱私。另外，不同的國家、市場，有不同的法律法規(guī)，金融科技公司包括我們都一樣，必須對當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)非常尊重和了解。這可能就意味著很多新技術(shù)、新模式的全球復(fù)制性并不是那么強?！?/p>
因此，為了應(yīng)對各個國家、地區(qū)不同的監(jiān)管體系和市場特點，金融服務(wù)的提供者，必須提前思考自己的風(fēng)險點在哪里。只有企業(yè)把自身的風(fēng)險想全面了，才能更好融入當(dāng)?shù)貥I(yè)態(tài)和監(jiān)管體系。 （責(zé)任編輯：admin）
本文源自通信信息報
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