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支付寶5億布局貨到付款pos機(jī)
很多人有時會選擇京東購物,比如圖書什么的,但要付款的時候發(fā)現(xiàn)沒有支付寶支付——習(xí)慣用支付寶購物的人是不是很抓狂!因為京東只能夠微信付款跟京東付款,這是為什么呢?
難道是馬云不給京東使用支付寶,還是京東不屑于支付寶呢?這其實是大有文章的:
因為從一開始兩家就是對手,一個嘲諷另一個賣假貨;另一個則不屑于這個自建物流的電商模式。京東前期是要接入支付寶的,但是京東要求在支付過程中,不要跳轉(zhuǎn)到支付寶頁面;支付寶方面不同意,所有導(dǎo)致沒有支付寶支付。
這樣京東跟淘寶成了死對頭,很多網(wǎng)友都說這樣只會害了京東,因為使用支付寶的人很多。
2011年5月決裂發(fā)生,劉強(qiáng)東宣布京東與支付寶終止合作,“貨到付款”便成了京東一大特色,80%的京東用戶選擇貨到付款,殊不知這給京東后續(xù)的京東支付乃至整個京東金融都帶來了巨大阻力,京東支付去年的市場占有率僅有2%。
2014年騰訊入股京東然后去年聯(lián)手推出“京騰”計劃,意在將微信、QQ用戶轉(zhuǎn)化為京東用戶,所以我們在京東上購物又多了一個微信支付,但這次虧損,京東盡然怪騰訊導(dǎo)流不給力,從而對增長速度帶來不利影響。
今天,其實京東用不用支付寶已經(jīng)不是劉強(qiáng)東說了算,而是京東送貨員說了算,我們屢次使用京東下單貨到付款,結(jié)果給京東送貨小哥用支付寶轉(zhuǎn)款。貨由劉強(qiáng)東出,錢可能還是去了馬云那里。
但不得不提,京東的物流體系以及售后服務(wù),可能阿里+蘇寧也不太容易企及。但阿里手握支付寶這張王牌,如今也與蘇寧打通了線上線下,如果京東一味用虧損去抗衡,可能后果將不堪設(shè)想!
京東為什么不支持支付寶付款?原因在這里!
記得在一次互聯(lián)網(wǎng)大會上,主持人問馬云,阿里巴巴的使命是什么,馬云回答:培養(yǎng)更多的京東,且讓這樣的公司賺錢。會上搞得現(xiàn)場劉強(qiáng)東好是尷尬。那么京東之前是有支付寶付款的,為什么后來不合作了呢?
但是,京東不用支付寶真的就不行了嗎?其實,京東支持貨到付款、在線支付、公司轉(zhuǎn)賬、郵局匯款等四種支付方式。大多數(shù)會選擇用貨到付款,其實京東80%以上是貨到付款,快遞員叔叔都是背著POS機(jī)的。但是,隨著時代的變化,網(wǎng)上支付也變得更快捷,而且京東現(xiàn)在收購了網(wǎng)銀在線——和支支付寶一樣的第三方付公司——所以在支付上就更加不需要支付寶了。京東在線支付支持網(wǎng)銀和快捷支付付款,也很便捷。
但更深的原因是京東在發(fā)展自己的支付系統(tǒng)。馬云有自己的支付寶,而京東也在發(fā)展自己的京東支付,只不過京東的勢頭還遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上馬云。首先,商業(yè)數(shù)據(jù)永遠(yuǎn)是一家公司最核心最機(jī)密的數(shù)據(jù)。誰都不愿意把這么大的數(shù)據(jù)暴露給別人,所以paypal是ebay的,支付寶是淘寶的,京東寧愿選擇貨到付款。
再者,的確有很多公司還在用著支付寶。在小公司規(guī)模不夠大的時候,的確需要第三方支付公司為其帶來更方便、更好用的支付方式。但當(dāng)其規(guī)模大到一定程度的時候,這樣做會對自己非常不利,其商業(yè)模式和銷售狀況支付寶都知道,因此,很容易被阿里復(fù)制導(dǎo)致公司被干掉。
未來的趨勢也都是以“卡”為主體的便捷支付,所以京東現(xiàn)在的線上支付也基本上一個短信就能付了,體驗上也和支付寶差不多。
總之,商人都是精明算計的。沒有永遠(yuǎn)的敵人,也沒有永遠(yuǎn)的朋友——而只有永遠(yuǎn)的利益。
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