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本文目錄一覽：
三合一pos機(jī)風(fēng)險(xiǎn)
董事長趙永軍赴基層調(diào)研指導(dǎo)工作
行長彭祖佑深入企業(yè)調(diào)研
秦農(nóng)銀行召開2016年工作會(huì)議
第一屆董事會(huì)第六次會(huì)議
第一屆監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議
陜西省“政銀信貸通”第一批項(xiàng)目貸款簽約儀式
與交通銀行陜西省分行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議
與農(nóng)行陜西省分行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議
承載地方政府重托 譜寫改制發(fā)展華章
2015年5月28日，秦農(nóng)銀行正式揭牌開業(yè)，實(shí)現(xiàn)了合六為一、化蛹成蝶的轉(zhuǎn)型，在新的歷史起點(diǎn)上揚(yáng)帆起航。秦農(nóng)銀行的成立，承載著陜西省委、省政府和社會(huì)各界的重托與期望，寄托著全體股東和員工的夢想與希冀。省上主要領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視秦農(nóng)銀行籌建和開業(yè)工作，積極予以關(guān)心支持。開業(yè)前夕，時(shí)任省委書記趙正永、省長婁勤儉專門批示，提出“盡快做大做強(qiáng)”“全力打造具有較強(qiáng)核心競爭力和創(chuàng)新力的全國一流銀行”的目標(biāo)要求。應(yīng)運(yùn)而生的秦農(nóng)銀行，如何能不負(fù)重托、展現(xiàn)風(fēng)采，交上一份令各方滿意的考卷呢？
面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)營形勢和成立初期存在的突出問題，全行上下同心，攻堅(jiān)克難，砥礪前行，以調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)、提效益、促穩(wěn)健為導(dǎo)向，以抓營銷、建機(jī)制、強(qiáng)管理、提服務(wù)為手段，積極鞏固改制成果，主動(dòng)迎接市場變革，著力加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新，完善營銷模式，強(qiáng)化內(nèi)控管理，狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營，提升服務(wù)水平。
一分耕耘一分收獲。一年來櫛風(fēng)沐雨，顯著業(yè)績給秦農(nóng)銀行改制發(fā)展歷程添上了濃墨重彩的一筆，諸多亮點(diǎn)也得到省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。2015年11月，時(shí)任省委副書記胡和平在參觀該行金融服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專題館時(shí)，對(duì)該行業(yè)務(wù)運(yùn)營及支農(nóng)舉措予以高度肯定。2016年2月，省委常委、常務(wù)副省長姚引良作出重要批示——“秦農(nóng)銀行開業(yè)以來，內(nèi)部關(guān)系基本理順，發(fā)展目標(biāo)逐步明確，業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)營效益提高，資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)固，抗風(fēng)險(xiǎn)能力提高，取得了較好的成績”，對(duì)秦農(nóng)銀行開局之年各項(xiàng)工作予以客觀中肯的評(píng)價(jià)。截至2016年3月末，全行資產(chǎn)總額1057.11億元，較開業(yè)時(shí)增加239.86億元，增長29.35%。按照人民銀行統(tǒng)計(jì)口徑，各項(xiàng)存款余額902.71億元，較開業(yè)時(shí)增加289.2億元，增長47.14%；各項(xiàng)貸款余額529.97億元，較開業(yè)時(shí)增加111.39億元，增長26.61%；存款、貸款規(guī)模均居全省同業(yè)第12位，分別較開業(yè)時(shí)提升4個(gè)位次；不良貸款占比為1.31%，較開業(yè)時(shí)下降0.07個(gè)百分點(diǎn)；2015年實(shí)現(xiàn)賬面利潤12.79億元，2016年一季度實(shí)現(xiàn)賬面利潤4.5億元；資本充足率18.94%，撥備充足率229.28%，撥備覆蓋率412.12%，核心監(jiān)管指標(biāo)符合二級(jí)監(jiān)管評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，抗風(fēng)險(xiǎn)實(shí)力充足。2015年，秦農(nóng)銀行分別榮獲“陜西地區(qū)最具發(fā)展?jié)摿︺y行”“陜西地區(qū)最佳品牌形象銀行”“陜西地區(qū)最佳小微金融銀行”等稱號(hào)；轄屬電子城支行、雁塔支行營業(yè)室分別被中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)命名為“中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)星級(jí)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)”。這些沉甸甸的收獲，無疑是獻(xiàn)給秦農(nóng)銀行開業(yè)一周年的厚禮。
完善公司治理機(jī)制 夯實(shí)經(jīng)營管理基礎(chǔ)
秦農(nóng)銀行著眼長遠(yuǎn)，注重細(xì)節(jié)，多措并舉，確保順利開局起步、各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)過渡，著力夯實(shí)經(jīng)營管理基礎(chǔ)，健全完善公司治理架構(gòu)。
科學(xué)規(guī)劃機(jī)構(gòu)設(shè)置，扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作。一是完善機(jī)構(gòu)設(shè)置。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌兼顧，合理規(guī)劃，全面完成20個(gè)內(nèi)設(shè)職能部門、1個(gè)營業(yè)部、16個(gè)一級(jí)支行、2個(gè)直屬支行和216個(gè)二級(jí)支行的設(shè)置工作。二是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。及時(shí)與公安、消防部門溝通聯(lián)系，順利取得235個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全許可證和消防檢查驗(yàn)收意見書；以最快速度完成核心系統(tǒng)改造，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全運(yùn)行。主動(dòng)向省委、省政府、省金融辦、人民銀行西安分行、陜西銀監(jiān)局、省工商局、省質(zhì)監(jiān)局等相關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)溝通，得到省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持。三是做好宣傳解釋工作。加大向社會(huì)各個(gè)層面的宣傳力度，及時(shí)發(fā)布開業(yè)公告，做好客戶解釋工作，使過渡期間業(yè)務(wù)銜接平穩(wěn)有序。
加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，完善經(jīng)營管理機(jī)制。構(gòu)建內(nèi)控制度體系。加快制度建設(shè)步伐，制定完善了涵蓋法人治理、經(jīng)營機(jī)制以及財(cái)務(wù)、信貸、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、稽核、人事、安保、科技、銀行卡等業(yè)務(wù)條線內(nèi)控制度共246項(xiàng)，建立起較為完備的風(fēng)險(xiǎn)控制體系、規(guī)范的業(yè)務(wù)操作流程、有效的監(jiān)督約束機(jī)制。健全完善經(jīng)營管理架構(gòu)。按照現(xiàn)代企業(yè)制度構(gòu)建完善了“三會(huì)一層”運(yùn)作機(jī)制，明確了各專門委員會(huì)議事規(guī)則和內(nèi)設(shè)職能部門工作職責(zé)，經(jīng)營管理架構(gòu)進(jìn)一步健全，業(yè)務(wù)經(jīng)營步入正軌。強(qiáng)化營業(yè)辦公支撐保障。用最短時(shí)間成功加入人民銀行金融服務(wù)體系，開立了基本賬戶，接通資金清算系統(tǒng)、征信系統(tǒng)、公文交換系統(tǒng)，為各項(xiàng)工作正常開展提供了必要條件。加快清算渠道建設(shè)，完成支付清算系統(tǒng)內(nèi)各下轄機(jī)構(gòu)的行名變更工作，實(shí)現(xiàn)了全轄網(wǎng)點(diǎn)支付結(jié)算渠道暢通，提高了會(huì)計(jì)核算工作效率。強(qiáng)化考核激勵(lì)機(jī)制。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了員工薪酬管理制度及績效考核實(shí)施細(xì)則、存款競賽考核辦法，加大業(yè)績工資在薪酬體系中的權(quán)重，有效激發(fā)了員工業(yè)務(wù)營銷積極性和創(chuàng)造性。
著力打造員工隊(duì)伍，強(qiáng)化人力資源保障。為實(shí)現(xiàn)股份制從管理形式到管理實(shí)質(zhì)的轉(zhuǎn)變，秦農(nóng)銀行積極采取措施，著力整合優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)、加大培訓(xùn)工作力度、完善員工保障機(jī)制、構(gòu)建薪酬管理制度體系、強(qiáng)化人事檔案管理，扎實(shí)推進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè)，為開展經(jīng)營管理工作提供了強(qiáng)有力的人力資源保障。一是強(qiáng)化干部管理，推進(jìn)中層管理人員隊(duì)伍建設(shè)。切實(shí)做好干部選拔配置工作。根據(jù)工作需要，經(jīng)行黨委研究，以從本土管理人員隊(duì)伍中考察選拔為主、從外部機(jī)構(gòu)擇優(yōu)選調(diào)為輔，通過考察選聘、對(duì)外招聘、擇優(yōu)選調(diào)等方式，為總行各職能部門選配了負(fù)責(zé)人；合理制定支行負(fù)責(zé)人考察配備方案，明確了考察范圍、條件和流程，組成了考察組，分組實(shí)施組織考察工作，為轄內(nèi)19家一級(jí)支行及時(shí)配備班子成員，組織實(shí)施了各一級(jí)支行部門負(fù)責(zé)人和二級(jí)支行負(fù)責(zé)人的配備工作，搭建了基層組織架構(gòu)和經(jīng)營管理體系。嘗試市場化用人機(jī)制。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理工作需要，進(jìn)一步創(chuàng)新干部聘任管理機(jī)制，試行市場化選拔人才，面向社會(huì)公開招聘12名中層管理人員，充實(shí)到總行部門、一級(jí)支行管理崗位，社會(huì)反響良好。二是強(qiáng)化薪酬激勵(lì)，提升核心競爭力。按照薪酬激勵(lì)與持續(xù)競爭力建設(shè)兼顧、短期激勵(lì)與長期激勵(lì)相協(xié)調(diào)、薪酬水平與風(fēng)險(xiǎn)控制水平相匹配的原則，在銀監(jiān)會(huì)《商業(yè)銀行穩(wěn)健薪酬監(jiān)管指引》框架內(nèi)，研究制定了《秦農(nóng)銀行員工薪酬管理制度》《秦農(nóng)銀行員工薪酬管理制度實(shí)施辦法》，堅(jiān)持人崗匹配、以崗定薪、以績?nèi)〕?，以崗位、貢獻(xiàn)的差別體現(xiàn)績效差別，引入了薪酬延期支付和追索扣回制度，設(shè)置了學(xué)歷工資、職稱工資、年功工資、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)工資等構(gòu)成要素，構(gòu)建了科學(xué)合理的薪酬管理機(jī)制，激發(fā)了員工積極性、凝聚力和創(chuàng)造力，促進(jìn)了核心競爭力的提升。
切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任 助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展
秦農(nóng)銀行認(rèn)真貫徹落實(shí)國家經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)政策，圍繞省委、省政府“三穩(wěn)兩優(yōu)”工作要求，堅(jiān)持支小支農(nóng)助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信貸投向，為省、市支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、“三農(nóng)”、中小微企業(yè)和城鄉(xiāng)居民提供便捷高效、安全貼心的金融服務(wù)；堅(jiān)持質(zhì)量、規(guī)模、效益協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的融合共贏。
推進(jìn)政銀企戰(zhàn)略合作，支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。建立與地方黨政部門和重點(diǎn)企業(yè)的溝通聯(lián)系機(jī)制，拓寬業(yè)務(wù)合作渠道，突出金融服務(wù)重點(diǎn)。與省開行、省中行、省水務(wù)集團(tuán)、省供銷集團(tuán)等20余家單位簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議；營銷了包括省燃?xì)饧瘓F(tuán)、省糧農(nóng)集團(tuán)、陜金控等10余個(gè)重點(diǎn)企業(yè)客戶；積極對(duì)接公路交通、水利建設(shè)、油氣建設(shè)等政府重大工程項(xiàng)目，加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域的信貸投放力度，若干重點(diǎn)項(xiàng)目已成功落地。如，向西安高新區(qū)基建公司授信5億元、世園投資公司3億元等。通過政策引導(dǎo)、銀團(tuán)合作、信貸支持、綜合金融服務(wù)等多項(xiàng)措施，先后支持了“灃東新城車劉村城改項(xiàng)目”“尉家坡村城改項(xiàng)目”“雁塔區(qū)楊家村”等多個(gè)城中村改造項(xiàng)目及保障性住房建設(shè)工程；積極支持醫(yī)療領(lǐng)域重點(diǎn)項(xiàng)目，向?qū)氹u高新醫(yī)院發(fā)放貸款3億元用于改造基礎(chǔ)設(shè)施、改善醫(yī)療條件。
堅(jiān)定支小支農(nóng)方向，助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。積極踐行社會(huì)職責(zé)，盡力滿足中小微企業(yè)客戶融資需求，全面完成了銀監(jiān)部門關(guān)于支持小微企業(yè)“三個(gè)不低于”的目標(biāo)要求。一年來累計(jì)投放貸款466.94億元，其中新增實(shí)體貸款投放214.19億元，有力支持了我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。截至2015年末，小微企業(yè)貸款余額186.95億元，占比36.96%，較開業(yè)前凈增53.54億元；涉農(nóng)貸款余額117.35億元，占比23.2%，較開業(yè)前凈增4.3億元。與省財(cái)政廳、工信廳密切合作，充分發(fā)揮資本金額大、決策鏈條短、熟知地方經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢，開通評(píng)級(jí)、授信、用信“三合一”綠色通道，在全省拓展“政銀信貸通”業(yè)務(wù)，成功對(duì)接業(yè)務(wù)項(xiàng)目239個(gè)，業(yè)務(wù)總授信31戶、31.22億元。在董事會(huì)下專門設(shè)立了“三農(nóng)”委員會(huì)，著力提升金融支農(nóng)水平和服務(wù)“三農(nóng)”能力，突出打造綠色支行，重點(diǎn)扶持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“三農(nóng)”服務(wù)由寬泛定位轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)定位。著力推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，在金融扶貧領(lǐng)域邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，打造金融服務(wù)品牌。緊貼客戶業(yè)務(wù)需求，積極實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，加快信貸產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)程，研發(fā)了“秦商貸”“秦租貸”“秦綠貸”“秦文貸”“秦居貸”“創(chuàng)業(yè)貸”“汽車貸”“消費(fèi)貸”“科技貸”等系列特色業(yè)務(wù)產(chǎn)品，完善了林權(quán)抵押貸款、出租車經(jīng)營權(quán)質(zhì)押貸款、商標(biāo)專用權(quán)質(zhì)押貸款、動(dòng)產(chǎn)抵押貸款、定向保理等業(yè)務(wù)產(chǎn)品，打造了“小微企業(yè)伙伴銀行”的品牌，深受客戶歡迎，大幅提升了金融服務(wù)效能，拓展了業(yè)務(wù)發(fā)展空間。
樹立服務(wù)公眾形象 構(gòu)建普惠金融網(wǎng)絡(luò)
秦農(nóng)銀行秉持“誠信至上、服務(wù)城鄉(xiāng)”的經(jīng)營理念，不斷內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，推進(jìn)實(shí)施普惠金融戰(zhàn)略，積極投身社會(huì)公益宣傳活動(dòng)，著力拓寬金融服務(wù)空間，惠及廣大社會(huì)公眾，贏得良好口碑。
注重社會(huì)公益宣傳，推進(jìn)品牌形象建設(shè)。在全行范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展“金融知識(shí)普及月”“金融知識(shí)進(jìn)萬家”“小微企業(yè)金融服務(wù)月”、反假幣、防范打擊非法集資等系列大型主題宣傳活動(dòng)，有效履行了社會(huì)責(zé)任，被人行西安分行、陜西銀監(jiān)局評(píng)選為先進(jìn)單位；參加第二十二屆中國楊凌農(nóng)高會(huì)“金融服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專題展”，得到省委、省政府的肯定和社會(huì)各界好評(píng)，服務(wù)品牌形象和公眾美譽(yù)度大幅提升。
強(qiáng)化信息科技支撐，構(gòu)建普惠金融網(wǎng)絡(luò)。切實(shí)做好系統(tǒng)改造對(duì)接工作，統(tǒng)籌落實(shí)機(jī)構(gòu)拆并上線、柜員界面改造、經(jīng)營指標(biāo)監(jiān)控管理、銀行非稅代收系統(tǒng)、冠字號(hào)系統(tǒng)上線等工作，有效發(fā)揮了信息科技支撐保障作用，構(gòu)建了功能齊備、快捷高效的普惠金融信息科技網(wǎng)絡(luò)。校園卡項(xiàng)目成功落地。2016年4月份，秦農(nóng)銀行在西安財(cái)經(jīng)學(xué)院行知學(xué)院隆重舉行“校園一卡通”發(fā)卡儀式，短時(shí)間內(nèi)開通校園卡近萬張，深受廣大師生歡迎。該校園卡為芯片磁條復(fù)合卡，較傳統(tǒng)磁條卡的安全性能大幅增強(qiáng)，除具備普通借記卡全部功能外，還支持電子錢包應(yīng)用，兼容手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行、電話銀行、POS消費(fèi)等各類渠道功能。該卡采用銀行卡和校園卡合一的模式，成為IC卡芯片多應(yīng)用的行業(yè)典范，在我省銀行系統(tǒng)校園卡系列尚屬首創(chuàng)。發(fā)卡準(zhǔn)備工作到位。經(jīng)過全力推動(dòng)，目前已完成信用卡項(xiàng)目技術(shù)上線工作，即將實(shí)現(xiàn)信用卡業(yè)務(wù)上線；借記卡發(fā)卡進(jìn)入最后階段，已完成IC卡介質(zhì)行內(nèi)柜面環(huán)境與渠道類業(yè)務(wù)交易測試，離線測試和聯(lián)機(jī)測試工作正在進(jìn)行。
加快電銀發(fā)展步伐，落實(shí)便民服務(wù)舉措。深入社區(qū)、市場、校園開展形式多樣的宣傳營銷活動(dòng)，加大網(wǎng)上銀行等現(xiàn)代支付結(jié)算渠道業(yè)務(wù)的推廣力度，廣泛布設(shè)ATM機(jī)、POS機(jī)、金融自助服務(wù)終端等金融電子機(jī)具，積極拓展電話銀行、手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行等電子渠道業(yè)務(wù)，為社會(huì)公眾提供安全貼心、高效便捷的金融服務(wù)。
實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，牽頭成立農(nóng)商聯(lián)盟。根據(jù)省政府金融工作座談會(huì)議精神，圍繞打造絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶新起點(diǎn)、建設(shè)國際化大都市和區(qū)域金融中心的戰(zhàn)略目標(biāo)，牽頭成立“絲綢之路農(nóng)商銀行聯(lián)盟”，積極促進(jìn)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶沿線農(nóng)商銀行加強(qiáng)合作，為建設(shè)“三個(gè)陜西”和絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶提供重要經(jīng)濟(jì)支撐。目前，聯(lián)盟組建工作穩(wěn)步實(shí)施，已取得重大進(jìn)展。
融入“十三五”發(fā)展規(guī)劃 發(fā)揮金融生力軍作用
新形勢下，國家賦予我省西部科學(xué)發(fā)展新引擎、內(nèi)陸改革開放新高地和全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)等重大使命。2016年是陜西“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是秦農(nóng)銀行固本強(qiáng)基、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年。如何在推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提檔進(jìn)位上臺(tái)階的同時(shí)，積極融入“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮好金融生力軍作用，助推陜西實(shí)現(xiàn)追趕超越，是擺在秦農(nóng)銀行面前的重大課題。
“明者因時(shí)而變，知者隨事而制?！泵鎸?duì)當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢復(fù)雜多變、互聯(lián)網(wǎng)金融快速崛起、利率市場化深入推進(jìn)、金融脫媒持續(xù)深化、同業(yè)競爭不斷加劇等新情況、新問題，秦農(nóng)銀行確定了“十三五”期間的發(fā)展定位和方向：立足西安，輻射陜西，放眼全國，誠信至上，服務(wù)城鄉(xiāng)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，做大規(guī)模，做優(yōu)效益，做響品牌，激發(fā)金融資源整合平臺(tái)功能，發(fā)揮地方金融生力軍作用，全力打造成為具有較強(qiáng)核心競爭力和創(chuàng)新力的全國一流農(nóng)商銀行，為新常態(tài)下陜西實(shí)現(xiàn)追趕超越和西安建設(shè)國際化大都市作出更大貢獻(xiàn)。提出了新形勢下開展工作的總體思路：認(rèn)真貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，落實(shí)省委、省政府“三穩(wěn)兩優(yōu)”戰(zhàn)略部署和監(jiān)管部門工作要求，遵循五大發(fā)展理念，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，穩(wěn)發(fā)展、強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn)、打基礎(chǔ)、抓黨建，切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)效，著力增強(qiáng)治理能力，堅(jiān)決守住風(fēng)險(xiǎn)底線，持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營環(huán)境，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)，向著“十三五”目標(biāo)努力奮進(jìn)。
“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。”承載著新的歷史使命、在更高的平臺(tái)上整裝待發(fā)的秦農(nóng)銀行，將乘風(fēng)破浪，駛向更加廣闊的未來。
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