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pos機收單行是什么意思
在支付手段日益更新的今天，圍繞著市場活動基本存在著至少四個不同的角色。以信用卡支付為例，除了直接交易的客戶和商戶，還有負責(zé)發(fā)卡和管理業(yè)務(wù)的發(fā)卡行，處理發(fā)卡行和商戶授權(quán)事宜及資金結(jié)算的收單行。在上述四個角色中，多數(shù)人可能對于收單行比較陌生，那么收單行是怎么來的，它又是靠什么盈利的呢？收單業(yè)務(wù)到底是什么呢？
在經(jīng)濟活動早期，市場行為是建立在實物貨幣基礎(chǔ)上。只有在穩(wěn)定的市場醞釀出一定的社會信用時，信用貨幣的出現(xiàn)極大的提高了市場行為的便捷性。在相對完善的市場經(jīng)濟中，科技水平的不斷進步使得人們對于便捷性有了更進一步追求的可能。通俗一點，也就是當市場中流通的貨幣太多反而給市場活動帶來不便時，人們開始使用刷卡交易，同時將大量的資金結(jié)算業(yè)務(wù)交給銀行等金融機構(gòu)?；诖?，收單業(yè)務(wù)誕生了。
早期的收單業(yè)務(wù)只是僅限于銀行業(yè)中體量較大的參與者。對于這一時期的收單行而言，收單這一新業(yè)務(wù)與其說是開拓新的贏利點，倒不如說是承擔一份社會職責(zé)。畢竟彼時的收單業(yè)務(wù)盈利模式尚未清晰，而此時的銀行還處于躺著賺錢的年代，因此很多銀行表現(xiàn)的并不積極，甚至可以說非常消極。
商戶申請一臺收單機不僅需要經(jīng)歷繁瑣的程序，還需要支付高昂費用，同時還要提供不菲的擔保費用，更不用說那服務(wù)跟不上，授權(quán)等待時間漫長，而且時不時還可能根本連接不上，而在后續(xù)的結(jié)算不及時，往往反過來影響了商戶資金鏈的穩(wěn)定。這也就間接導(dǎo)致了下一個收單黃金時代的到來。
為了盤活收單市場，世紀之初，銀監(jiān)會放開了對于收單市場的準入限制，以支付寶為代表的民營資本積極涌入，迅速改變了原有的收單格局。當然也是因為民營資本的大力推廣，也極大影響了國民的消費習(xí)慣，直接迎來了收單市場的爆炸式增長。
就當前的盈利模式而言，線下收單時，客戶每刷一次卡，商戶都需要支付相應(yīng)的傭金，而這個傭金是由發(fā)卡行、收單行以及卡組織三方按照7：2：1結(jié)算。與銀行家大業(yè)大心氣高不同，民營資本對于市場的盤算往往是建立于大市場方向。這一筆傭金很少，這來自一家商戶的傭金收入也可能是微乎其微，但可怕的恰是這市場中充滿了千千萬萬家商戶，這市場每時每刻都發(fā)生著萬萬千千筆不同金額的交易。更何況，對于民營資本而言，這傭金收入只不過是眼前的小利，更大市場是來源于大量支付端口背后巨大的流量市場，而這才是將未來變現(xiàn)的資本。
民營資本的介入也直接改變了銀行對于收單業(yè)務(wù)的態(tài)度，現(xiàn)如今，不僅六大老積極布局收單市場，十二護法也在努力提高服務(wù)爭取彎道超車，就連一些城商行也開始不計成本局部探索。
在中國為數(shù)眾多的民營企業(yè)中，阿里、騰訊、華為堪稱其中的佼佼者。但如果將視野放的更開闊一些，不難發(fā)現(xiàn)，其中的阿里更是王中之王，因為它所取得的成就不僅在于數(shù)字上不斷的顛覆，更是因為它已深深影響并改變了國人乃至世人對于美好追求的步伐，以它為代表的這些企業(yè)在打磨個人世界觀重塑社會風(fēng)尚過程中發(fā)揮著越來越重要的潛移默化作用。如同它在銀行領(lǐng)域掀起的層層巨浪一樣，當風(fēng)去浪靜，突然發(fā)現(xiàn)原來這關(guān)系國民經(jīng)濟命脈的金融領(lǐng)域也是海闊天空，不必擔心高飛的雄鷹，也沒必要恐懼深潛的鯨魚。
在民營資本大舉進軍支付領(lǐng)域時，一般是分為兩種模式，一種是面向商戶，也就是服務(wù)于BTC的線上模式；一種是面向個體，這種更多的是實現(xiàn)線下刷卡。這兩種模式?jīng)]有簡單的好與壞，加上這些年也都在不同程度實現(xiàn)互融，也就是綜合方向發(fā)展，只是有適應(yīng)與否的區(qū)別。像支付寶依托淘寶等BTC平臺的快速發(fā)展目前已經(jīng)在線上收單領(lǐng)域獨領(lǐng)風(fēng)騷，但線下端口依然難覓蹤跡。
追逐市場利潤的民營資本介入收單市場本身就是一把雙刃劍，在帶來收單市場大發(fā)展大繁榮的同時，也給這個市場帶來了許多不和諧的存在。
伴隨著個人POS機的強力推廣，各類套利套現(xiàn)行為層出不窮，有些收單機構(gòu)甚至為了最大限度的跑馬圈地，在POS機的推廣上毫無節(jié)操，降低費率，提供多維可供選擇的MCC，甚至還有公益類等零費率商戶代碼；更不用說還有機構(gòu)惡意篡改其它收單機構(gòu)機具，造成A收單機構(gòu)的殼B收單機構(gòu)的心。
而像線上這類收單也出現(xiàn)不少掛羊頭賣狗肉的情況，因為線上收單服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化和跨地區(qū)性，其所面對的用戶理應(yīng)受到更為嚴格的審查，只不過現(xiàn)實中，很多收單行明知該商戶存在很大疑問的情況下仍然極力推薦本家的支付端口，甚至與商戶合謀。在正常利潤難以滿足其胃口的情況下，與披著羊皮的從事各種傳銷、非法外匯、甚至境外洗錢等機構(gòu)狼狽為奸的也不在少數(shù)。
伴隨著中國網(wǎng)聯(lián)的成立以及對于收單市場的規(guī)范，在網(wǎng)聯(lián)和銀聯(lián)的共同監(jiān)管下，收單市場的可持續(xù)發(fā)展可期。只不過理想之所以是理想，恰是源于其現(xiàn)實的可能性比較低。盡管各家收單機構(gòu)相繼介入了網(wǎng)聯(lián)和銀聯(lián)的系統(tǒng)，但不排除有分而治之的可能，將正規(guī)合法的業(yè)務(wù)布局在國內(nèi)，而將灰色甚至是非法業(yè)務(wù)的機構(gòu)設(shè)置在境外但將其觸角通過網(wǎng)絡(luò)延伸到國內(nèi)，繼而實現(xiàn)規(guī)避國內(nèi)法律的目的。
在一個開放市場中，如果要收單市場更為健康的發(fā)展，既要不斷的加強監(jiān)管能力以及國際合作，更需要不斷強化法律建設(shè)。不僅要對非法業(yè)務(wù)加強整治，也要對合法業(yè)務(wù)大力扶持引導(dǎo)創(chuàng)新。在這方面，不管是網(wǎng)聯(lián)還是銀聯(lián)，都還有很長的路要走。（本文圖片源于網(wǎng)絡(luò)）
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