網(wǎng)上有很多關(guān)于易寶支付的pos機(jī)好不一好,移動(dòng)支付的老三們還有故事可說(shuō)嗎的知識(shí)，也有很多人為大家解答關(guān)于易寶支付的pos機(jī)好不一好的問(wèn)題，今天pos機(jī)之家(www.rcqwhg.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí)，讓我們一起來(lái)看下吧!
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易寶支付的pos機(jī)好不一好
支付寶、微信約占據(jù)接近90%的市場(chǎng)份額，移動(dòng)支付的雙寡頭競(jìng)爭(zhēng)格局已基本穩(wěn)定，而第二梯隊(duì)里，市場(chǎng)最關(guān)注的就是老三這個(gè)位置。
事實(shí)上，移動(dòng)支付的“老三之爭(zhēng)”由來(lái)已久，根據(jù)艾瑞、易觀最新發(fā)布的移動(dòng)支付行業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)看，艾瑞《2018年中國(guó)第三方支付年度數(shù)據(jù)》移動(dòng)支付排名公布，第三名是平安旗下的壹錢包，聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)、京東緊隨其后；而在易觀《2018年Q4中國(guó)第三方支付移動(dòng)支付市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告》排名中，壹錢包、聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)同樣居第三、第四名位置，第五則被易寶支付拿下。還有其它榜單排名不一一列舉，各家排名公司也有各自的公布口徑。除了被排名肯定的壹錢包，第二梯隊(duì)的京東、拉卡拉、銀聯(lián)都曾在不同場(chǎng)合宣稱過(guò)自己是第三或要做第三，但也似乎并沒(méi)有哪家企業(yè)真正被蓋上老三的強(qiáng)烙印。
網(wǎng)聯(lián)成立之前，第二梯隊(duì)機(jī)構(gòu)也在各自的細(xì)分領(lǐng)域發(fā)力，期望在獲得剩余C端流量同時(shí)，在B端市場(chǎng)再造發(fā)力，雖然干的是辛苦活但可以說(shuō)生存不成問(wèn)題。但隨著近一年監(jiān)管政策的持續(xù)收緊，“第二梯隊(duì)們”的日子并不好過(guò)。96費(fèi)改、斷直連使支付機(jī)構(gòu)的利潤(rùn)空間被壓縮，通道成本提升，備付金上繳使支付機(jī)構(gòu)賴以生存的賬戶和備付金管理權(quán)限喪失，這些都迫使中小支付機(jī)構(gòu)重塑盈利模式，尤其是合規(guī)經(jīng)營(yíng)的中小支付機(jī)構(gòu)面臨更為嚴(yán)峻生存壓力。
眼下的支付市場(chǎng)，或許誰(shuí)是“老三”已經(jīng)并不重要，重要的是老三們還能有故事可說(shuō)。
今年4月，拉卡拉依靠收單業(yè)務(wù)上的優(yōu)勢(shì)，終于在A股成功上市，眾媒體感嘆拉卡拉上市之路艱辛之余，也將其上市稱為“近一年令行業(yè)沸騰”的消息，坐等支付行業(yè)起飛。市場(chǎng)將拉卡拉的上市解讀為支付行業(yè)的一劑興奮劑，也意味著對(duì)被拉回到同一起跑線上競(jìng)爭(zhēng)的“第二梯隊(duì)們”，市場(chǎng)仍有期待。
那么，其它未上市的老三熱門候選們呢？
先說(shuō)說(shuō)在現(xiàn)有排名上排位第三卻又在“老三之爭(zhēng)”中常被忽略的壹錢包。壹錢包曾對(duì)外宣稱走的是區(qū)別于支付寶、微信的第三條路，這兩年壹錢包也確實(shí)在艾瑞、易觀兩大排名上位列老三，但由于業(yè)務(wù)特色感知度不夠被外界忽略，實(shí)際上壹錢包多年在C端、B端市場(chǎng)均有發(fā)力。除了通過(guò)壹錢包APP獲得直接用戶以外，壹錢包還通過(guò)平安集團(tuán)內(nèi)的場(chǎng)景，交叉服務(wù)了大量的集團(tuán)內(nèi)包括陸金所、壽險(xiǎn)、普惠等場(chǎng)景用戶，這幾年開始強(qiáng)調(diào)B端轉(zhuǎn)型，重心從做用戶到做企業(yè)、商戶，對(duì)2B2C市場(chǎng)抱有較大野心。當(dāng)玩家都退回到同一起跑線合規(guī)經(jīng)營(yíng)、未來(lái)市場(chǎng)更注重比拼金融技術(shù)服務(wù)的環(huán)境下，像壹錢包這樣背靠平安資源，技術(shù)服務(wù)相對(duì)扎實(shí)的支付公司，還是有一定競(jìng)爭(zhēng)力的。
目前排名第四的聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，在早期線下收單市場(chǎng)收緊之后，就迅速反應(yīng)推出智能POS機(jī)，聚焦連鎖零售企業(yè)，以支付為基礎(chǔ)解決商戶存銷、營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)難題，目前尚在線下收單市場(chǎng)占有一席之地。但在監(jiān)管政策趨嚴(yán)之下，聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)POS收單業(yè)務(wù)的拓展已遠(yuǎn)不如從前游刃有余。今年，聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)也加速轉(zhuǎn)型，針對(duì)快消、跨境電商等行業(yè)推出供應(yīng)鏈金融綜合服務(wù)，也有爭(zhēng)三的強(qiáng)勁勢(shì)頭。
覬望支付“老三”的還有京東。京東數(shù)科CEO陳生強(qiáng)在去年表示，京東支付的短期目標(biāo)是擠進(jìn)第三方支付領(lǐng)域前三。在線上支付領(lǐng)域，京東主要利用消費(fèi)金融領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)，通過(guò)白條產(chǎn)品直接滲透C端用戶，并向旅游、教育等行業(yè)延伸至京東體系外的大眾消費(fèi)金融市場(chǎng)，收獲了一定C端流量。2017年，京東寄望于通過(guò)與銀聯(lián)合作推廣NFC打開線下市場(chǎng)，但遺憾市場(chǎng)規(guī)模并未如預(yù)期爆發(fā)式發(fā)展；近期，京東又頻頻試水線下零售刷臉支付，企圖再戰(zhàn)線下市場(chǎng)。去年，京東金融高調(diào)宣布轉(zhuǎn)型京東數(shù)科，由“做金融”全面轉(zhuǎn)向“做技術(shù)”，是否能依靠自身科技優(yōu)勢(shì)在支付領(lǐng)域再打個(gè)翻身戰(zhàn)，市場(chǎng)拭目以待。
有行業(yè)大佬曾預(yù)測(cè)，受監(jiān)管影響市場(chǎng)還有水份會(huì)被擠掉，未來(lái)幾年支付機(jī)構(gòu)或?qū)?huì)從200家減到100家以內(nèi)，市場(chǎng)是殘酷而有壓力的。即便是已上市的拉卡拉，也將面對(duì)著核心業(yè)務(wù)商戶收單業(yè)務(wù)毛利率逐年下滑的挑戰(zhàn)，再加上移動(dòng)條碼支付已被支付寶微信“占據(jù)”的格局下，若無(wú)新增業(yè)務(wù)推動(dòng)又要滿足拉卡拉創(chuàng)始人提出的年30%復(fù)合增長(zhǎng)，上市過(guò)后還需冷靜思考、埋頭苦干。
可以預(yù)見，在監(jiān)管收緊、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，支付行業(yè)還要經(jīng)歷一段陣痛期，無(wú)論是搶奪現(xiàn)有C端流量，還是通過(guò)B端開辟新的商戶、用戶戰(zhàn)場(chǎng)，都需要支付機(jī)構(gòu)“負(fù)重前行”不斷探索。
支付產(chǎn)業(yè)是零售等實(shí)體行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的重要支撐，也是金融服務(wù)體系的重要組成部分，邊界應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止現(xiàn)在所謂的支付市場(chǎng)，這個(gè)行業(yè)還是期待有更多的參與者突出重圍。有故事可以說(shuō)的老三們是否能破解現(xiàn)有市場(chǎng)格局，還需自身高超的服務(wù)技術(shù)和水平、能力。
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