網(wǎng)上有很多關(guān)于銀聯(lián)秒到pos機(jī),有了Apple Pay的知識(shí)，也有很多人為大家解答關(guān)于銀聯(lián)秒到pos機(jī)的問(wèn)題，今天pos機(jī)之家(www.rcqwhg.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí)，讓我們一起來(lái)看下吧!
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銀聯(lián)秒到pos機(jī)
昨天，倍受資本市場(chǎng)期待的Apple Pay終于登陸中國(guó)，在創(chuàng)下“亞洲首批”、“當(dāng)日綁卡超3000萬(wàn)張”、“相關(guān)話題股票大漲”等各種利好之后，似乎銀聯(lián)與蘋(píng)果合作的“裝逼利器”初戰(zhàn)告捷，從此銀行系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付領(lǐng)域就可以咸魚(yú)翻身，逆襲上位了？
不，肯定不會(huì)的！面對(duì)支付寶、微信、甚至是未來(lái)的Android Pay，蘋(píng)果或者說(shuō)銀聯(lián)可以說(shuō)是必?cái)o(wú)疑。
筆者敢于這樣斷言，并非出于對(duì)蘋(píng)果或是果粉的嫉妒，更不是對(duì)NFC或者移動(dòng)支付技術(shù)的不敬，而是因?yàn)榭吹搅算y聯(lián)在Apple Pay業(yè)務(wù)背后的窘迫與虛偽。
● 設(shè)備門(mén)檻高，用戶基數(shù)少
要想使用Appple Pay，首先你需要一臺(tái)支持NFC技術(shù)的iPhone，換句話說(shuō)，就是一臺(tái)iPhone 6或是更新機(jī)型（如果想要更有逼格，還需要一塊Apple Watch）。
而根據(jù)市場(chǎng)研究公司IDC發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，自iPhone6發(fā)布以來(lái)，iPhone在華銷(xiāo)量不足7200萬(wàn)臺(tái)，這其中，除了包括在2014年9月之后發(fā)布的iPhone6/6 Plus、iPhone6s/6s Plus以外，在此前發(fā)布的5系列和4系列等iPhone的銷(xiāo)量也都算在內(nèi)。
這意味著，支持Apple Pay的iPhone設(shè)備也將不足7200萬(wàn)臺(tái)?？紤]到轉(zhuǎn)化率問(wèn)題，Apple Pay實(shí)際用戶數(shù)將遠(yuǎn)低于這一數(shù)字。
從用戶數(shù)和昨日的綁卡數(shù)量比例而言，我只能說(shuō)，看來(lái)iPhone的使用者們都會(huì)有很多張銀行卡啊，不然，這首日綁卡數(shù)據(jù)就值得懷疑了……
● 看似步驟簡(jiǎn)單，實(shí)則并不安全
根據(jù)Apple Pay的要求，只需要iPhone或Apple Watch型號(hào)和系統(tǒng)符合要求，再將銀行卡成功綁定，然后找到銀聯(lián)云閃付POS機(jī)就能秒付了。
用戶甚至可以在手機(jī)鎖屏待機(jī)的狀態(tài)下，只要iPhone靠近支持Apple Pay的POS機(jī)，就可以直接彈出綁定的銀行卡圖片，并只需按下指紋即可瞬間完成支付。
看起來(lái)很簡(jiǎn)單很安全，免去了打開(kāi)APP的步驟、不需要掃碼、不需要輸入密碼、甚至不需要聯(lián)網(wǎng)……但仔細(xì)一想，這樣一來(lái)，實(shí)際上只是把銀行卡用iPhone的NFC芯片“模擬”了，再用按壓指紋的操作代替了傳統(tǒng)的輸入密碼。
根據(jù)筆者的一位已經(jīng)嘗試了Apple Pay服務(wù)的同事所述，他平時(shí)使用iPhone的時(shí)候，手指都會(huì)不自覺(jué)地放置在Home鍵（也就是指紋識(shí)別模塊）上作為支點(diǎn)，倘若此時(shí)無(wú)意中手機(jī)背面接近NFC支付設(shè)備，就很有能被劃走錢(qián)款。昨日，他乘坐公交車(chē)時(shí)，因?yàn)槿顺睋頂D，拿在手上的手機(jī)數(shù)次接近公交車(chē)的刷卡器，手機(jī)都自動(dòng)亮屏并發(fā)出了付款提示音，幸好Apple Pay目前并不支持公交卡付費(fèi)，不然不知要買(mǎi)幾次票了……
如果說(shuō)類(lèi)似公交刷卡機(jī)對(duì)Apple Pay設(shè)備做出反應(yīng)這樣的事件算是“烏龍”的話，那么已經(jīng)在國(guó)外出現(xiàn)的POS機(jī)盜竊犯罪，就可以說(shuō)是為Apple Pay的安全性蒙上了一層陰影。
犯罪者身藏支持非接觸付款的POS機(jī)，伺機(jī)接近使用非接觸付款設(shè)備的人群，便可以在其疏忽中劃走錢(qián)款……試想，Apple Pay雖然能夠防止來(lái)自手機(jī)丟失、被偷窺密碼等情況下的損失，但其對(duì)POS機(jī)端的手腳卻是無(wú)能為力：不管是隨身攜帶POS機(jī)的犯罪者還是動(dòng)了手腳的POS機(jī)，Apple Pay都無(wú)力防范。而可以見(jiàn)得是，隨著Apple Pay業(yè)務(wù)在中國(guó)的開(kāi)展，針對(duì)性的犯罪行為也必將出現(xiàn)。
● 引進(jìn)蘋(píng)果，銀聯(lián)依舊死性不改
說(shuō)了這么些Apple Pay的缺點(diǎn)與隱患，就不得不提到一個(gè)話題：為什么銀聯(lián)會(huì)找上Apple Pay？
明眼人都看得出，銀聯(lián)此番找上Apple Pay，實(shí)則是為了推廣自家的移動(dòng)支付平臺(tái)“閃付（Quick Pass）”。作為基于NFC的非接觸支付方案，銀聯(lián)的這套解決辦法從一開(kāi)始就受制于NFC技術(shù)在手機(jī)上的普及率；后來(lái)又被“支付寶”、“微信”等圍剿，失去了群眾基礎(chǔ)，此番攜蘋(píng)果強(qiáng)勢(shì)回歸，實(shí)則不得已而為之。
與其說(shuō)“支付寶”、“微信”能夠迅速發(fā)展壯大，是因?yàn)椤凹t包”、因?yàn)樯缃粚傩?、因?yàn)楦鞣N返利優(yōu)惠，不如說(shuō)，是銀聯(lián)乃至整個(gè)銀行系統(tǒng)在服務(wù)和現(xiàn)代化意識(shí)方面的遲鈍與傲慢將用戶推向了互聯(lián)網(wǎng)第三方支付平臺(tái)。
多少年來(lái)，中國(guó)的銀行們習(xí)慣了政策保護(hù)下的經(jīng)營(yíng)模式、習(xí)慣了尸位素餐的工作態(tài)度、習(xí)慣了壟斷所帶來(lái)的“坐吃山空”，以至于它們已經(jīng)失去了主動(dòng)提升服務(wù)質(zhì)量、主動(dòng)迎合社會(huì)需求和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的意識(shí)。在銀聯(lián)開(kāi)通Apple Pay服務(wù)的同時(shí)，試問(wèn)有幾家銀行的網(wǎng)頁(yè)客戶端可以支持Chrome瀏覽器？又有幾家銀行的手機(jī)客戶端完美兼容Android 6.0系統(tǒng)的64位運(yùn)行時(shí)？ 在拉來(lái)“洋槍”壯膽的同時(shí)，為何銀聯(lián)卻不愿意與支付寶、與微信主動(dòng)合作，放棄了真正占社會(huì)主流的Android手機(jī)用戶？
支付寶之所以能夠大獲成功，一方面是接地氣的服務(wù)方式，另一方面也得益于其對(duì)技術(shù)潮流、對(duì)市場(chǎng)需求的敏銳嗅覺(jué)：活躍于大學(xué)校園中的支付寶自動(dòng)售貨機(jī)、春晚上大放異彩的“咻一咻”紅包、與微軟Windows商城的深度合作……甚至有傳言說(shuō)，即將回歸中國(guó)的Google也已經(jīng)選擇支付寶作為應(yīng)用商城付款方式。
反觀銀聯(lián)，其自成立日起就具備了政策壟斷的色彩：據(jù)銀聯(lián)官方網(wǎng)站上介紹，銀聯(lián)成立于2002年3月，性質(zhì)為“經(jīng)國(guó)務(wù)院同意，中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)設(shè)立的中國(guó)銀行卡聯(lián)合組織”。在第三方支付機(jī)構(gòu)出現(xiàn)之前，銀聯(lián)一直是中國(guó)境內(nèi)發(fā)行的人民幣支付卡的唯一交易清算組織，并擁有了近300家境內(nèi)外成員機(jī)構(gòu)。
2003年央行頒布《中國(guó)銀聯(lián)入網(wǎng)機(jī)構(gòu)銀行卡跨行交易收益分配辦法》，其中規(guī)定，每筆收單交易的結(jié)算手續(xù)費(fèi)根據(jù)“7:2:1”的比例分配，即發(fā)卡行占70%，收單機(jī)構(gòu)占20%，清算機(jī)構(gòu)（即銀聯(lián)）得10%。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者每刷一次卡，銀聯(lián)都要從手續(xù)費(fèi)中抽取10%。
早在2013年的時(shí)候，銀聯(lián)就因?yàn)橐环荨鞍酝鯒l款”，試圖禁止第三方平臺(tái)與銀行直接對(duì)接而引得社會(huì)非議，事件的結(jié)果是支付寶通過(guò)微博宣布停止所有線下POS業(yè)務(wù)。由于該業(yè)務(wù)是支付寶唯一走銀聯(lián)通道的業(yè)務(wù)，這意味著支付寶在當(dāng)時(shí)就已經(jīng)與銀聯(lián)徹底決裂。
時(shí)至今日，支付寶做大做強(qiáng)，銀聯(lián)卻正在逐步失去政策的保護(hù)和市場(chǎng)的依賴，此時(shí)推出Apple Pay，作秀成分高過(guò)實(shí)用價(jià)值。雖然昨日的綁卡數(shù)據(jù)好看，但這并不意味著未來(lái)通過(guò)Apple Pay實(shí)際消費(fèi)的金額就能超過(guò)支付寶、微信。銀聯(lián)依舊抗拒接受真正的市場(chǎng)化改革，拒絕為社會(huì)上占多數(shù)的消費(fèi)者提供方便，這就是它未來(lái)的敗因。
【本文圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)】
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