連連支付是辦pos機(jī)的嗎,無現(xiàn)金時(shí)代的移動支付大戰(zhàn) 支付寶四面楚歌

 新聞資訊  |   2023-07-03 12:39  |  投稿人:pos機(jī)之家

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1、連連支付是辦pos機(jī)的嗎

連連支付是辦pos機(jī)的嗎

自稱要與支付寶及微信“三分天下”的銀聯(lián),再積極地與各色手機(jī)Pay合作,鼓吹著種種優(yōu)異性能,難道絲毫沒有為了留住過去“躺著也能賺手續(xù)費(fèi)”好夢的私心。

那些揮金如土的富豪們,在當(dāng)下的生活中,很可能也是一個(gè)錢包里空空如也的“落魄”者。因?yàn)榇蠖鄶?shù)品位高的有錢人已經(jīng)轉(zhuǎn)換了思維,他們不會像以前一樣拿著大把大把鈔票在人前炫耀了。如今,他們的巨額財(cái)富就藏在那個(gè)不過寥寥數(shù)千元的智能手機(jī)。

而這一切都源于互聯(lián)網(wǎng)世界日新月異的發(fā)展速度,“無現(xiàn)金時(shí)代”已拉開序幕了。

鄭淵潔曾在一篇諷刺童話中為我們這個(gè)需要各種各樣紙制品的時(shí)代取名“紙器時(shí)代”。曾經(jīng),這個(gè)紙器時(shí)代中萬般行事所需的最基礎(chǔ)“紙器”是為現(xiàn)金。曾經(jīng),厚厚的錢包和一沓沓紅鈔票是大款們的高調(diào)標(biāo)配。

但當(dāng)時(shí)代轟然的齒輪轉(zhuǎn)到了今天,那些曾經(jīng)的風(fēng)行的“紙器”漸漸變得不那么必不可少。吃穿住行,用得上錢的地方未必需要現(xiàn)金。儲值的卡片和各式各樣裝在手機(jī)里的移動支付端漸漸開始取代錢包中紅色鈔票。

支付方式變革后紙幣時(shí)代開始

人門總愿意為更便捷的生活買單。高深而縹緲的理論只有在成為服務(wù)生活的科技后才有實(shí)際的價(jià)值。我們所引以為傲的文明,是把理論變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

科學(xué)之所以偉大,不僅僅在于它使我們更了解這世界,更在于它改變了我們的生活。

在如今這樣一個(gè)手機(jī)指揮行動,網(wǎng)絡(luò)支配生活的時(shí)代,看什么書,買什么衣服,用什么樣的化妝品,甚至下一餐吃什么,似乎沒有什么是不能通過網(wǎng)絡(luò)解決的。所需要的,不過是幾個(gè)購物網(wǎng)站和賣家間的切換和對比而已。

人們有一百個(gè)淘汰落后的原因,而“便捷”便是這其中最不可忽略的緣由之一。

為了更便捷的生活!于是有了車船,有了高鐵和飛機(jī)。為了更便捷的生活,于是有了電話、手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)。如果為了更便捷的生活需要替換掉現(xiàn)金,那么也就這么辦吧,于是順應(yīng)時(shí)代的需求,紙幣逐漸退出歷史舞臺。取而代之的,是各種“無現(xiàn)金支付”。

從大百貨到小超市,從高級酒店到路邊攤, “本店支持支付寶、微信支付”的小小二維碼似一夜之間占領(lǐng)了可見的店鋪。

這個(gè)連路邊躲城管的小攤販們都支持掃碼支付的時(shí)代,愿意帶著一個(gè)裝滿各種卡券和現(xiàn)金的大錢包出門消費(fèi)的,八成是成心擺闊的暴發(fā)戶。甚至所謂“暴發(fā)戶們”都不屑用這種現(xiàn)金買單的方式炫富了。

顯然,用紙幣標(biāo)榜身份的時(shí)代正在遠(yuǎn)去,動動手指便達(dá)成的快捷交易無疑更合快節(jié)奏人群的胃口。只需在這人手一部,隨身攜帶的手機(jī)中下載一個(gè)支付軟件,說走就走的旅行也不再那么不切實(shí)際。

“只要一部手機(jī)就夠了?!睂τ诤芏鄬W(xué)生來說,減少隨身帶著大把現(xiàn)金的不安全感,他們可算是“無現(xiàn)金”的一大受益者?!胺凑爽F(xiàn)金,怎么方便怎么付?!笔谴蠖鄶?shù)年輕人的想法。

不必?fù)?dān)心口袋里多多少少現(xiàn)金的安危,不必在匆忙趕著上課上班時(shí)還算著幾毛幾塊的找零。只需幾秒鐘便可完成付賬,移動支付手段顯然很滿足快速高效的年輕消費(fèi)需求。移動支付端無疑是繼電商之后的,下一個(gè)被打開了大門的新世界。

移動支付市場的世紀(jì)大戰(zhàn)

近幾年來,隨著智能機(jī)、4G網(wǎng)絡(luò)的普及,移動支付市場規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,并成為一個(gè)日益誘人的大蛋糕。2015年,第三方移動支付的規(guī)模首次超過了PC端。

這也就意味著以智能手機(jī)為主要載體的移動支付市場大戰(zhàn),開戰(zhàn)在即。也許這場沒有硝煙的商戰(zhàn)尚未掀起太大的波瀾,但已可見其平靜之下的暗流涌動。

隨著春節(jié)的推波助瀾,微信與支付寶的“明戰(zhàn)”在漫天飛舞的紅包和戳破屏幕的“咻咻咻”中落下了帷幕。移動支付市場上被支付寶與財(cái)付通瓜分的“平靜”時(shí)光在元宵未到之前緩緩定格。

2月18日,蘋果的Apple Pay 正式登陸中國市場。各大媒體隨后紛紛拋出“三足鼎立”的預(yù)測。一個(gè)月后的3月18日,三星支付踩著腳印擠進(jìn)市場。 3月21日,Huawei Pay緊隨其后,上線運(yùn)營。

兩個(gè)月內(nèi),除蘋果、三星、華為高調(diào)進(jìn)入移動支付市場外。小米、中興、魅族、聯(lián)想等一票國產(chǎn)智能手機(jī)也開啟了與銀聯(lián)的商談合作。

移動支付端的上線如幾年前的智能機(jī)更新一樣爭先恐后,或者說,隨波逐流。巨大的市場自然引各方垂涎,但并非所有被看上的獵物都能成為嘴邊的美食。就像這塊支付市場的蛋糕,只有胳膊夠粗才有力氣揮得起那把切糕的大刀。

在蘋果支付入駐之前的2015年,制霸整個(gè)中國移動支付市場的是占七成以上份額的支付寶。而外界眼中支付寶最大的對手,騰訊旗下的財(cái)付通,不過只占有五分之一不到的市場份額。

至于剩余的,被認(rèn)為是“占據(jù)一定市場份額”的銀聯(lián)商務(wù)、拉卡拉、易寶支付、快錢、平安付、京東支付、連連支付等,對大多數(shù)消費(fèi)者而言都十分陌生的支付端,則一共保有9%不到的份額。

傳聞Apple Pay登陸中國兩日內(nèi)即交出的“綁卡3000萬張”的優(yōu)異成績單,讓不少人將前文所述的龐大份額視作是“Apple Pay入駐前”的市場數(shù)據(jù)。相較于2014年占比接近80%的份額,支付寶在2015年內(nèi)確實(shí)受到了來自財(cái)付通等方面的沖擊。

但無論是“兩日綁卡3000萬張”的Apple Pay,還是在2015年中從支付寶盤中搶過些許份額的財(cái)付通,對于國內(nèi)十萬億級移動支付市場的當(dāng)下霸主,支付寶而言,它們的威脅尚有些微不足道。

支付寶在國內(nèi)的霸主地位并不那么容易被撼動。但現(xiàn)實(shí)總是充滿變數(shù)。銀聯(lián)也許就是未來廝殺中的一個(gè)重要變數(shù)。

鐵打的市場流水的“江山”

說起銀聯(lián)站在“手機(jī)Pay”一方的原因還要從支付寶與微信的“破壞性創(chuàng)新”形式講起。

傳統(tǒng)銀行支付體系中包含除顧客、商家外的另外三個(gè)部分。這三方,即銀行、卡組織、收單方,外加發(fā)卡行是實(shí)際參與手續(xù)費(fèi)分配的部分。支付寶的模式,就是拋開中介,直接與銀行進(jìn)行互動。

這種革新,除了損到傳統(tǒng)被認(rèn)為“躺著賺錢”的中間部分利益外,對商戶們而言卻是不小的福利。因而也就輕松從傳統(tǒng)銀聯(lián)懷里搶來了市場。

至于被銀行視為“非破壞式創(chuàng)新”的Apple Pay,不同于支付寶和微信“與銀行搶飯吃”。其工作原理簡單解釋大概就是:在支付時(shí),手機(jī)將轉(zhuǎn)化后存儲的銀行信息發(fā)回給銀行,得到授權(quán)后再完成支付。

這種可兼容任何銀行的支付過程沒有孤立傳統(tǒng)體系中的任何一方,蘋果等提供商亦可從中分得手續(xù)費(fèi)。此類合作共贏的方式順理成章地使得Apple Pay在進(jìn)入中國市場后得到了銀聯(lián)及多家銀行的禮遇。

但如果銀聯(lián)僅憑蘋果,及其他后續(xù)合作的智能手機(jī)自身品牌的帶動,就妄圖與支付寶及微信龐大的使用群體“三分天下”恐怕有些naive。

蘋果等“手機(jī)Pay”們的閃付都需要在“非接觸式支付終端”上使用,不論是特定的“銀聯(lián)閃付”還是三星pay應(yīng)以為傲的“所有POS機(jī)通吃”都要有一定的“機(jī)器接觸端”作為應(yīng)用基礎(chǔ)。

顯然“非接觸式支付終端”的范圍并不及手機(jī)應(yīng)用廣泛,在廣大的中國市場中,沒有該設(shè)備,甚至連POS機(jī)也而沒有的商戶并不少。相較于手機(jī)掃碼即可付賬的支付方式,“手機(jī)Pay”的劣勢顯而易見。加之支持NFC“銀聯(lián)閃付”的機(jī)器數(shù)量有限,首戰(zhàn)告捷后的Apple Pay副總裁為Apple Pay首日表現(xiàn)打下1000分之余,也不得不面對一個(gè)問題。那就是3000萬的綁卡數(shù)量已超過Apple Pay可用設(shè)備的三分之一。沒有基礎(chǔ)設(shè)備在量上的保障,意欲再擴(kuò)大市場怕是有些癡人說夢了。

業(yè)內(nèi)人士 “移動支付場景為王”的論斷則更是讓后起的“手機(jī)Pay”們輸在了起跑線上。

消費(fèi)者們已經(jīng)開始習(xí)慣于像問WiFi密碼一樣地詢問店家:“可以支付寶嗎?”。常年與城管上演貓鼠游戲的小攤小販們也學(xué)著貼出支付寶或微信的二維碼。支付寶的“滲透力”遠(yuǎn)超對手“手機(jī)Pay”。無論是粗陋裝修的小店或是有著高雅裝潢的專賣、餐飲、機(jī)場,掃碼支付已成為付款首選。

這樣的使用基礎(chǔ)以及便捷性自是初來乍到的“手機(jī)Pay”不可匹及的。自稱要與支付寶及微信“三分天下”的銀聯(lián),再積極地與各色手機(jī)Pay合作,鼓吹著種種優(yōu)異性能,難道絲毫沒有為了留住過去“躺著也能賺手續(xù)費(fèi)”好夢的私心。

有了更便捷,更優(yōu)惠的方式,消費(fèi)者們又怎會僅因?yàn)橐稽c(diǎn)兒被鼓吹起來的對品牌手機(jī)的“偽熱愛”而放棄到手的福利。商店中掃碼成功的鈴聲“叮”、“?!钡仨懼?,不見POS機(jī)的日子似乎已經(jīng)很久了。

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