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無錫辦pos機(jī)
新華網(wǎng)南京1月27日電（馮佳棟）今年以來，工行無錫錫山支行緊緊結(jié)合當(dāng)前工作重點，以政策為導(dǎo)向，以服務(wù)為載體，牢牢把握產(chǎn)品與市場兩大主線，內(nèi)外兼修、厲兵秣馬，強(qiáng)勢推進(jìn)小微市場，深層次、多維度提升小微市場競爭力與貢獻(xiàn)度。
依托集群模式，加大儲備力度。該行明確“一區(qū)一鏈一市場”的目標(biāo)定位，依托“名單制”管理，仔細(xì)梳理全轄小微企業(yè)，緊盯經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)以及特色產(chǎn)業(yè)集群，圍繞龍頭產(chǎn)業(yè)與核心企業(yè)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)集群的輻射效應(yīng)。完善客戶分層維護(hù)與分類管理，外優(yōu)內(nèi)拓加大目標(biāo)客戶儲備力度。
創(chuàng)新融資方式，深化產(chǎn)品主線。該行堅持以市場脈搏為基礎(chǔ)，以方案化營銷不斷滿足客戶不同層次的需求。一是以創(chuàng)新的產(chǎn)品來破解融資難題，加大“小微創(chuàng)業(yè)貸”、銀企通等新興產(chǎn)品的營銷推介力度，積極推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。二是深化公私聯(lián)動的服務(wù)模式，結(jié)合信用卡、線上POS等產(chǎn)品，形成全產(chǎn)品聯(lián)動。
梳理業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化服務(wù)水平。充分認(rèn)識服務(wù)小微企業(yè)必須秉承“效率為先”的原則，克服小微企業(yè)資金需求“短、頻、急”的特點。一方面，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，規(guī)定授信、審批、放款等各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)處理時限；另一方面，完善多級聯(lián)動的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)各階段進(jìn)度反饋，不斷優(yōu)化資原配置。
加強(qiáng)精細(xì)管理，切實防范風(fēng)險。該行時刻緊繃安全這根弦，加強(qiáng)對小微企業(yè)業(yè)務(wù)的精細(xì)化管理，筑牢風(fēng)險防范大堤。一是嚴(yán)格執(zhí)行貸前調(diào)查、貸中審查和貸后檢查的“三查”制度，定期走訪客戶，及時了解客戶經(jīng)營狀況與資金周轉(zhuǎn)。二是建立動態(tài)監(jiān)測體系，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾錯與修復(fù)，嚴(yán)防道德風(fēng)險與操作風(fēng)險。
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