網(wǎng)上有很多關(guān)于協(xié)pos機(jī),Applepay+銀聯(lián)入局三國(guó)殺的知識(shí)，也有很多人為大家解答關(guān)于協(xié)pos機(jī)的問題，今天pos機(jī)之家(www.rcqwhg.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識(shí)，讓我們一起來(lái)看下吧!
本文目錄一覽：
2、支付公司隨意漲手續(xù)費(fèi)由誰(shuí)管
協(xié)pos機(jī)
公眾號(hào)：張望江湖志另類解讀互聯(lián)網(wǎng)江湖大事件，
這是一個(gè)沒有王者的江湖，
這是一個(gè)英雄輩出的武林。
【Bate第四篇導(dǎo)讀】（銀聯(lián)+applepay）PK支付寶PK財(cái)付通，三局對(duì)壘誰(shuí)能勝出？移動(dòng)金融三國(guó)殺大局，創(chuàng)業(yè)者如何把握個(gè)中機(jī)會(huì)，商家如何在此間游刃有余？applepay不是白送的，銀聯(lián)也不是軟柿子，遠(yuǎn)交近攻鹿死誰(shuí)手，請(qǐng)君往下看。
2月18日，Apple Pay借道合作伙伴銀聯(lián)之力，正式入華發(fā)展。（銀聯(lián)+applepay）PK支付寶PK財(cái)付通，自然成為大家熱議的話題，在我討論之前先來(lái)個(gè)三局對(duì)壘，看誰(shuí)能勝出？
一 對(duì)壘三局分勝負(fù)
第1局 品牌影響力+海外布局
據(jù)報(bào)道，Apple Pay所采用的核心技術(shù)是NFC（Near Field Communication近場(chǎng)通信），用戶只需將iPhone靠近支持銀聯(lián)閃付的POS機(jī)，同時(shí)將手指放在指紋辨識(shí)感應(yīng)器Touch ID上即可完成支付。安全和私密性是其核心，用戶綁定信用卡后，信用卡的號(hào)碼不會(huì)存在蘋果設(shè)備和云端，客戶使用支付的信息不會(huì)被蘋果看到。
“ApplePay沒有帳戶體系，也不提供金融服務(wù)，僅是支付形式，透過將信用卡虛擬化，用戶在手機(jī)上刷指紋完成支付，錢不經(jīng)過蘋果公司，而是直接從銀行卡進(jìn)入商戶?！?strong>同樣是支付工具，同樣是可以綁定多張卡，Apple Pay的這一運(yùn)作原理就與微信、支付寶完全不同，在安全性之外的便利性和通道價(jià)值方面，也兼顧到了支付鏈條里面的多個(gè)利益相關(guān)者。
在中國(guó)加入WTO后的2002年春，銀聯(lián)正式成立，2004年開始啟動(dòng)國(guó)際化戰(zhàn)略，相信你現(xiàn)在手頭一定有至少一張包含MASTERCARD或VISA標(biāo)志的國(guó)內(nèi)銀行聯(lián)名卡吧。最新數(shù)據(jù)顯示，銀聯(lián)境外受理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)延伸到150個(gè)國(guó)家和地區(qū)，全球范圍有2600萬(wàn)家商戶、190萬(wàn)臺(tái)ATM受理銀聯(lián)卡。銀聯(lián)持卡人在境外消費(fèi)刷卡，直接以人民幣記賬和還款，免收維薩、萬(wàn)事達(dá)等外卡通行的1%至1.5%的貨幣轉(zhuǎn)換費(fèi)。僅此一項(xiàng)，銀聯(lián)每年給中國(guó)刷卡人節(jié)省數(shù)十億元的刷卡成本。
而這次applepay的加入，讓銀聯(lián)可以給這二年發(fā)力海外布局的支付寶一個(gè)下馬威，這點(diǎn)的價(jià)值絕對(duì)不容小覷。我的猜測(cè)是，那些“采購(gòu)世界商品”的中國(guó)產(chǎn)出境游客，將會(huì)成為銀聯(lián)+applepay里面最有價(jià)值的用戶群，對(duì)于銀聯(lián)和蘋果公司都是大利好。
借助蘋果公司的強(qiáng)大影響力“借尸還魂”，其戰(zhàn)術(shù)意義其實(shí)和我發(fā)在公號(hào)的另外一篇文章《支付寶的利誘和微信的自嗨：復(fù)盤2016史上最強(qiáng)紅包大戰(zhàn)》一致。只不過支付寶花大錢搞到11億對(duì)關(guān)系鏈，這次銀聯(lián)并沒花太多錢，只是靠盟友支持和媒體推波助瀾，就在一天內(nèi)綁定3800萬(wàn)用戶，一戰(zhàn)成名堪比當(dāng)年的微信紅包奇襲，這仗打得漂亮。但很多用戶在綁定后的第一步，就是發(fā)朋友圈曬applepay截屏，我也是醉了。
而蘋果公司的漁利，則在于一天之內(nèi)拿下3800萬(wàn)使用者，不僅扭轉(zhuǎn)了applepay在美國(guó)本土不溫不火所帶來(lái)的負(fù)面市場(chǎng)評(píng)價(jià)，也使得蘋果將有足夠用戶數(shù)，去做新的數(shù)據(jù)積累和迭代產(chǎn)品開發(fā)。
這一局，一舉多得，各取所需，銀聯(lián)+applepay，完勝。
第2局 移動(dòng)支付技術(shù)與盟友競(jìng)合
2015年6月，有讀者在閱讀了我的文章后加微信私聊——ta本人是國(guó)內(nèi)某一線手機(jī)廠商的技術(shù)負(fù)責(zé)人之一，直言他們要做類似applepay的支付模塊，也提到他們?yōu)槭裁匆鲋Ц哆@塊。我才了解到，其實(shí)在手機(jī)端的移動(dòng)支付技術(shù)嘗試，早就開發(fā)并應(yīng)用多年，只是之前一直未被大眾接受。
除了applepay只支持NFC之外，銀聯(lián)的另外一家合作伙伴Samsung Pay不僅支持NFC移動(dòng)支付，也會(huì)支持磁條卡移動(dòng)支付?！?strong>對(duì)于手機(jī)廠商而言，不論是NFC還是磁條卡（區(qū)別就在于是否需要更換pos機(jī)），13.56和2.4g的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)他們而言難度不大。但是NFC的專利技術(shù)問題，對(duì)于國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商而言，無(wú)法繞開太多，這里還有變數(shù)。
站在銀聯(lián)角度，我們就不要只把它綁定在applepay這個(gè)強(qiáng)力外援一根繩子上較好，安卓機(jī)遲早也會(huì)被拉進(jìn)陣營(yíng)，所謂的用戶少只是暫時(shí)性問題而已。想想龐大的銀聯(lián)用戶基數(shù)和那么多的聯(lián)盟銀行成員，銀聯(lián)手上有好牌。
當(dāng)然，支付寶其實(shí)當(dāng)年也是搞過NFC支付的，只是沒做出太大動(dòng)靜而已。不過現(xiàn)在我怕他們也會(huì)重新重視這個(gè)問題了，估計(jì)會(huì)重啟這塊，而手機(jī)廠商亦敵亦友，就看怎么談利益了。（以下老圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)）
這一局，支付寶與銀聯(lián)，中期看來(lái)可以算平局。
PS：關(guān)于這段本文結(jié)尾有個(gè)附錄新聞參考，關(guān)于這一塊，感興趣的可以看看。
第3局 移動(dòng)支付的生態(tài)系統(tǒng)
在2015年第三季度，中國(guó)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)份額統(tǒng)計(jì)中，支付寶+財(cái)付通一起占據(jù)近90%份額（其中支付寶超過七成），銀聯(lián)不足0.5%。現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)金融和第三方支付市場(chǎng)，早就不是單純的工具導(dǎo)向了，支付寶和財(cái)付通都在布局各自的生態(tài)系統(tǒng)，比如通過鋪貨智能pos機(jī)發(fā)展線下業(yè)務(wù)，還有不斷擴(kuò)展線上支付的場(chǎng)景。
消費(fèi)習(xí)慣確實(shí)可以引導(dǎo)改變，就像滴滴快的培養(yǎng)了用戶習(xí)慣后，uber照樣還是成功打進(jìn)來(lái)分了一杯羹。但是一旦基于支付的生態(tài)系統(tǒng)建立起來(lái)（所謂的場(chǎng)景只是其中之一），那這個(gè)對(duì)戰(zhàn)就不是在一個(gè)平面展開了，而是多方位立體的。（公號(hào)發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的社交化創(chuàng)新：勢(shì)篇、道篇、術(shù)篇》第三篇就是基于這個(gè)內(nèi)容展開的）2016年，支付寶與微信這二家的動(dòng)作會(huì)非常大，不是因?yàn)閍pplepay進(jìn)來(lái)，而是本來(lái)二家就準(zhǔn)備在今年死掐。
這一局，因?yàn)閷?duì)手的對(duì)手，支付寶和微信聯(lián)袂出演，勝出。
二、三國(guó)殺戰(zhàn)前盤點(diǎn)
最近我在朋友圈看到有人曬這張圖，也許是沒有搞清楚對(duì)手關(guān)系，銀聯(lián)才是支付寶和微信的對(duì)手，APPLEPAY只是外援。所以這三家的關(guān)系，其實(shí)應(yīng)該是這張三國(guó)殺（圖片來(lái)自電視劇《三國(guó)》）：
相似處類比如下：
支付寶與魏國(guó)：主公乃一世梟雄，崛起于小城草莽，一路多年拼殺，滅掉大部分第三方支付，目前占據(jù)最多領(lǐng)土。協(xié)芝麻信用授權(quán)諸侯，未來(lái)將與蜀國(guó)銀聯(lián)最多正面戰(zhàn)事。
財(cái)付通與吳國(guó)：受祖上騰訊家的蔭護(hù)，借助大哥QQ打下的江山，重新集合新兵力后扶搖直上，現(xiàn)在占據(jù)第二大領(lǐng)土，還有微信這樣一條支付寶家從未跨越的長(zhǎng)江天塹。（赤壁之戰(zhàn)說的就是來(lái)往那一仗）。
銀聯(lián)與蜀國(guó)：皇親國(guó)戚，根正苗紅，祖上當(dāng)年一統(tǒng)中土支付江湖，現(xiàn)在卻偏安一隅，本幾無(wú)還手之力。但老底豐厚，兵多將廣，盟友關(guān)系密集，未來(lái)與支付寶將有多番惡戰(zhàn)（此處請(qǐng)附會(huì)下劉備衣帶詔的典故，其在第三方支付的魏國(guó)對(duì)手中，也是有眼線的——比如所有被支付寶打趴下的對(duì)手，亦是可合作拉攏的友軍）。
APPLEPAY與諸葛亮：世有盛名，幾近封神，臥龍一出，銀聯(lián)乃有機(jī)會(huì)三分天下，未必鞠躬盡瘁，至少鯰魚效應(yīng)明顯。而像當(dāng)年三星和安卓系的NFC，最多就是徐庶和龐統(tǒng)這樣角色，一時(shí)助興終不及孔明也。不過這位，是否愿意真心無(wú)私輔佐未來(lái)銀聯(lián)的二代后主（移動(dòng)端產(chǎn)品），可還真不好說哦。
百度家又落寞了，聰明的百度，想想當(dāng)年的滴滴PK快的，你家成功引入優(yōu)步對(duì)抗。現(xiàn)在你就沒想想你家的百度錢包，是否有漁利或者攪局的機(jī)會(huì)呢？
三、商家的價(jià)值
除了短期的營(yíng)銷價(jià)值外，其實(shí)銀聯(lián)+applepay這個(gè)事情，對(duì)于商家而言并不值得那么在意，要不是蘋果的高某格，這事情才不會(huì)刷爆朋友圈（此前同樣技術(shù)，但是在推廣一段時(shí)間后就慘敗而歸的Google Wallet，再次淚奔而過）。
但是有一點(diǎn)值得商家關(guān)注（至少短期內(nèi)），就是這次applepay的推廣，可以幫助商家獲得一些明確的高凈值客戶。相對(duì)于手機(jī)只是一個(gè)載體的其他第三方支付軟件，這個(gè)applepay直接綁定蘋果高配置的硬件。用的起iphone6系以上的人，至少是或土豪或品位或虛榮身份的象征者，總而言之基本就是不差錢的主。商家可以憑借這個(gè)在CRM（客戶關(guān)系系統(tǒng)）標(biāo)注高凈值客戶，適當(dāng)?shù)淖鲂┽槍?duì)性增值服務(wù)，依據(jù)商家類別不同可自行處理，不過至少目前為止，銀聯(lián)還不會(huì)幫你做這些事情。
就算過段時(shí)間安卓系的三星sungpay和國(guó)產(chǎn)的華為支付，聯(lián)想支付陸續(xù)推出NFC手機(jī)。相對(duì)而言，他們也是安卓機(jī)里的高端機(jī)，至少在小米（必然有）和堅(jiān)果（如果有）的專門pay出來(lái)之前，銀聯(lián)系的NFC支付用戶，都可以視為高凈值客戶，值得商家區(qū)別對(duì)待——此處僅針對(duì)一二線城市，對(duì)于收益管理非?？粗氐纳碳摇?/strong>
四、創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)
*參考閱讀：關(guān)注公眾號(hào)，查看歷史信息《互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的社交化創(chuàng)新：勢(shì)篇、道篇、術(shù)篇》之后，再來(lái)看下面的機(jī)會(huì)，也許會(huì)更加有助于你的理解。
“互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的社交化創(chuàng)新”系列評(píng)論目錄：
（上）勢(shì)篇：從投資布局張望最強(qiáng)紅包大戰(zhàn)排兵布陣？
（中）道篇：支付寶“進(jìn)擊”的破局之道（下）術(shù)篇
1智能pos機(jī)及其他智能硬件機(jī)會(huì)：
早就很多人在做，之前劃歸智能硬件系，現(xiàn)在可以有更多的突破——前提是你和銀聯(lián)家是“親戚”或“盟友”或“跟班”。
據(jù)銀聯(lián)有關(guān)人士表示，銀聯(lián)發(fā)布的HCE云閃付，與宣布和Apple Pay、Samsung Pay合作的手機(jī)支付都屬于云閃付系列（“云閃付”作為以非接觸支付技術(shù)為核心的銀聯(lián)移動(dòng)支付新標(biāo)志，涵蓋NFC、HCE、TSM和Token等各類支付創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用）；實(shí)現(xiàn)的功能都是基于硬件設(shè)備做云閃付卡的發(fā)行和交易，其空中發(fā)卡的流程是一樣的，且云閃付卡都是以token（即令牌技術(shù)，是一種將銀行卡相關(guān)信息轉(zhuǎn)化為電子令牌的虛擬賬號(hào)）形式存在，增強(qiáng)安全性。
分析以上文字，你應(yīng)該可以猜到不管Apple Pay、Samsung Pay，都只是當(dāng)下的一種手機(jī)終端（或者還有手表）。而在未來(lái)的移動(dòng)支付布局之中，銀聯(lián)協(xié)其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，搭建一個(gè)多終端設(shè)備（比如可穿戴設(shè)備等），跨平臺(tái)整合系統(tǒng)，想必已然在他們高層中開始做進(jìn)一步的設(shè)想和秘密研發(fā)了吧。聰明的創(chuàng)業(yè)者們，可以如何介入呢？
Applepay的介入，幫助銀聯(lián)補(bǔ)充了移動(dòng)端的缺憾，就如同支付寶發(fā)展線下pos補(bǔ)上線下端，殊途同歸。如果銀聯(lián)有足夠的產(chǎn)品和戰(zhàn)略能力，在用戶手機(jī)上占據(jù)一個(gè)APP的位置，那么基于地理圍欄做商家的場(chǎng)景推送（此處別忘了蘋果家還有iBeacons這一出，其實(shí)此前我的一個(gè)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品就是這塊），絕對(duì)大有可為。
不過，銀聯(lián)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局方面，有沒這個(gè)能力和魄力，可否再造一個(gè)12306這樣的“不可能的任務(wù)”，還存疑。但在基于大金融概念的智能硬件產(chǎn)品上，絕對(duì)存在創(chuàng)新機(jī)會(huì)，我暫定在3月底會(huì)寫一個(gè)關(guān)于泛智能硬件的系列文章，歡迎各位硬件創(chuàng)業(yè)者多多賜教，可以給本公眾號(hào)留言。
2數(shù)據(jù)開發(fā)：客戶數(shù)據(jù)+消費(fèi)數(shù)據(jù)
A客戶數(shù)據(jù)：和前文提到的年輕的高凈值客戶相關(guān)。
此前銀聯(lián)用戶基本都是到固定地點(diǎn)刷卡支付，而現(xiàn)在新增了基于硬件進(jìn)行遠(yuǎn)程支付的客戶劃分——如果你說此前也可以根據(jù)線下pos機(jī)的消費(fèi)額劃定客戶，也對(duì)，不過這次的applepay可還支持一部分網(wǎng)絡(luò)商城的遠(yuǎn)程支付了哦，這個(gè)區(qū)別就體現(xiàn)出來(lái)了。
B消費(fèi)數(shù)據(jù)：針對(duì)商家B端的多支付系統(tǒng)管理平臺(tái)。
支付寶這二年發(fā)展POS機(jī)的時(shí)候，拉了不少盟友鋪貨線下店鋪，不過他們的賬目管理軟件只是支付寶一家的消費(fèi)數(shù)據(jù)。據(jù)說當(dāng)時(shí)支付寶為這些盟友開放了不少接口，但是這些支付寶的線下盟軍，是否可以同時(shí)得到財(cái)付通和銀聯(lián)的數(shù)據(jù)接口，做出一個(gè)跨支付平臺(tái)的消費(fèi)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)呢？
銀聯(lián)做pos機(jī)好多好多年了，積累了大量消費(fèi)數(shù)據(jù)，可我真不清楚此前他們有為誰(shuí)開放出來(lái)過嗎？如果對(duì)第三方開放消費(fèi)刷卡數(shù)據(jù)，這個(gè)要是放在2008年前，可是屬于“國(guó)有資產(chǎn)”流失的哦。也許有人已經(jīng)聞到一絲尋租的機(jī)會(huì)，也許聰明的人已經(jīng)在行動(dòng)，創(chuàng)業(yè)者如何切入，請(qǐng)自行考慮吧。在我的《霎那縹緲錄》里面講述的互聯(lián)網(wǎng)江湖，完全摒棄了官方機(jī)構(gòu)的存在。至少在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)領(lǐng)域，我個(gè)人還是視其充滿了自由主義的公平，好像扯遠(yuǎn)了。
3消費(fèi)場(chǎng)景拓展：
簡(jiǎn)單說，就是幫助銀聯(lián)打下手，推廣線下合作，擴(kuò)展消費(fèi)場(chǎng)景，就和支付寶這幾年做的事情一樣。恩，已經(jīng)幫支付寶鋪過一次的公司有很大優(yōu)勢(shì)，就目前情況看來(lái)，銀聯(lián)的這塊合作還是應(yīng)該會(huì)放開來(lái)做的，但是操作起來(lái)希望有些創(chuàng)新吧。
4移動(dòng)支付的變數(shù)：
如果你以為銀聯(lián)“無(wú)能”，要靠傍大款來(lái)贏回面子，那你就小看銀聯(lián)，大錯(cuò)特錯(cuò)了。理由如下：
這十多年來(lái)，中國(guó)銀聯(lián)自主創(chuàng)業(yè)，白手起家，開發(fā)了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的銀行轉(zhuǎn)接清算系統(tǒng)，“每秒可完成交易12500筆，國(guó)內(nèi)銀行卡交易成功率由此前的49%提高到99%以上?！弊黾夹g(shù)的朋友都知道，銀行系統(tǒng)的后臺(tái)開發(fā)，其規(guī)格要求是相當(dāng)高的。
——銀聯(lián)一脈有這么多年的技術(shù)團(tuán)隊(duì)沿承，也有專利有標(biāo)準(zhǔn)，此為理由一。
據(jù)新聞透露，中國(guó)銀聯(lián)自2004年啟動(dòng)國(guó)際化戰(zhàn)略以來(lái)，先后設(shè)立三個(gè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。
一是銀聯(lián)卡走出去。目前已將受理網(wǎng)絡(luò)延伸到150個(gè)國(guó)家和地區(qū)，基本實(shí)現(xiàn)銀聯(lián)卡全球通用。
二是銀聯(lián)國(guó)際業(yè)務(wù)本地化。目前已有40個(gè)國(guó)家和地區(qū)累計(jì)發(fā)行4700多萬(wàn)張銀聯(lián)卡，越來(lái)越多的當(dāng)?shù)爻挚ㄈ嗽诋?dāng)?shù)厥褂勉y聯(lián)卡。
三是銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)走出去。伴隨人民幣國(guó)際化、實(shí)施“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略，中國(guó)銀聯(lián)成為“金融走出去”戰(zhàn)略的排頭兵，亞洲支付組織確定接納中國(guó)銀聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)體系。銀聯(lián)已經(jīng)參與了亞洲一些發(fā)展中國(guó)家銀行卡基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為多個(gè)國(guó)家提供前沿的支付技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)。
——你看人家銀聯(lián)都開始輸出標(biāo)準(zhǔn)了，支付寶和微信反正是做不到這樣的，就這一點(diǎn)也是我之所以在文初的第一局中，判銀聯(lián)勝出的原因之一，此為理由二。
這里存在多個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)，暫時(shí)就不劇透了。2015年，本人開始有意識(shí)的關(guān)注金融產(chǎn)業(yè)的梳理和人脈整理，一整理才發(fā)現(xiàn)整個(gè)金融支付鏈條上的各大環(huán)節(jié)，基本都有朋友從事專業(yè)事項(xiàng)（政企都有，不過我真沒說我認(rèn)識(shí)銀聯(lián)的什么高層哦）。
我本人無(wú)心專事金融，如果各位有希望在這個(gè)領(lǐng)域做點(diǎn)事情，歡迎加入微信群“互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新群”，我將開放相關(guān)領(lǐng)域的高質(zhì)量關(guān)系鏈好友，一起參與討論。
今天是2016年的農(nóng)歷元宵佳節(jié)，最后我謹(jǐn)代表本文中聯(lián)袂出演的《三國(guó)》F4天團(tuán)（此處是Finance，才不是你以為的Flower），祝福各位看到本文的朋友們，元宵佳節(jié)快樂，過完新年假期后的2016年圓滿順心，吉祥如意，多多支持偶哈。
（除了配圖來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，本文其他文字都屬于辛苦原創(chuàng)，未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載，若要轉(zhuǎn)載請(qǐng)先留言告知下，謝謝）
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議題：
A互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的社交化
B支付寶PK微信下的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
C互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新機(jī)會(huì)：銀聯(lián)+蘋果支付（Apple Pay），區(qū)塊鏈，PPP，P2P，互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)等其他議題
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PS不創(chuàng)新才不玩公眾號(hào)的未來(lái)自媒體實(shí)驗(yàn)：
支付公司隨意漲手續(xù)費(fèi)由誰(shuí)管
監(jiān)管部門投訴方法中國(guó)人民銀行中國(guó)人民銀行是支付機(jī)構(gòu)de直屬監(jiān)管部門，任何有g(shù)uān于POS機(jī)的qī詐行為都可以向其投sù投訴專線12363向當(dāng)?shù)氐娜诵型对V就是前綴我們當(dāng)?shù)氐膮^(qū)號(hào)中國(guó)支付清算協(xié)會(huì)支協(xié)的投訴舉報(bào)當(dāng)時(shí)較多，不僅有投訴專線，還有專門對(duì)外的投訴網(wǎng)站其中就包括專門投訴支付結(jié)算wéi法違規(guī)的rù口隨著2020年的新規(guī)落地，支協(xié)的權(quán)能是比較大的，無(wú)論是支付機(jī)構(gòu)還是代理商都需要向其進(jìn)行備案支協(xié)投訴舉報(bào)截圖入口國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)fèi率定價(jià)就是由發(fā)改委負(fù)責(zé)的，因此遭遇費(fèi)率暴漲等欺詐問tí，可以向發(fā)改委舉報(bào)此前，發(fā)改委也發(fā)布le違規(guī)收費(fèi)的yì見征求（已yú10月31日結(jié)束）發(fā)改委官網(wǎng)shǒu頁(yè)-互動(dòng)交流-jiàn言獻(xiàn)策-“關(guān)于公開征集涉qǐ違規(guī)收費(fèi)問題線索和規(guī)范涉企收費(fèi)有關(guān)意見建議”mù前可以通過12381直接投訴舉報(bào)
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