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pos機(jī)打印出來的是什么字體
你可能也已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了,近日美團(tuán)App“黃袍加身”,由原來藍(lán)綠色變?yōu)辄S色。除線上App外,線下觸點(diǎn)和交互入口未來也將變?yōu)辄S色,這包括了單車、充電寶、收款碼、POS機(jī)、收款盒等等。美團(tuán)單車(即之前的摩拜單車)也將在未來進(jìn)行舊車置換時(shí),變?yōu)橐豢铧S色為主的車輛。
我們采訪了美團(tuán)設(shè)計(jì)部相關(guān)負(fù)責(zé)人,試圖找出美團(tuán)變黃色的原因。
美團(tuán)為何“變黃”美團(tuán)設(shè)計(jì)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,之所以決定“變黃”,是基于這樣的認(rèn)知:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)線上流量枯竭,大家需要從線下獲取流量和用戶,相較于其他互聯(lián)網(wǎng)公司,美團(tuán)有大量的線下場景和交互節(jié)點(diǎn)。
如果要承擔(dān)“從線下找流量”的任務(wù),品牌這件事就變得不一樣起來。美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文希望把線下品牌、線下流量、線上品牌、線上流量四者結(jié)合到一起,把所有線下曝光和交互在形象上打到一個(gè)點(diǎn)上,以達(dá)成“不管是哪個(gè)業(yè)務(wù),遠(yuǎn)遠(yuǎn)看到都是美團(tuán)”的目標(biāo)。
對一個(gè)線下品牌而言,最重要的是色系,美團(tuán)想“占領(lǐng)一個(gè)顏色”,在線下有足夠的品牌曝光并將其轉(zhuǎn)化成行為、交互、DAU,將線上線下品牌流量統(tǒng)一起來,并把這種品牌認(rèn)知與線上的 App 圖標(biāo)關(guān)聯(lián)起來。
每家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都想擁有一個(gè)屬于自己獨(dú)有的顏色來占領(lǐng)用戶的視覺和心智,這就是共享單車大戰(zhàn)時(shí)單車的顏色一度成為最高機(jī)密的緣由。這個(gè)顏色最好是一提某個(gè)產(chǎn)品,你第一時(shí)間就能想到,比如綠色的微信、黃色的閑魚、桔色的滴滴,或者阿里旗下支付寶、釘釘、餓了么、盒馬的藍(lán)色軍團(tuán)。
為何變成這個(gè)黃?美團(tuán)想“占領(lǐng)一個(gè)顏色”,擺在設(shè)計(jì)部門面前的問題就是:占領(lǐng)哪個(gè)顏色?
為何選擇了黃色,而非之前美團(tuán) App介乎藍(lán)綠之間的主色?相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴 PingWest品玩,從視覺上來說,黃色是非常明亮的顏色,很容易在環(huán)境中被發(fā)現(xiàn)。在自然界,因?yàn)樽钊菀妆挥^察到,黃色是花瓣和花蕊最多的顏色;另一方面,美團(tuán)以“吃”為核心,菜肴大部分都是暖色的。
新的問題又?jǐn)[在眼前,選擇哪個(gè)黃色?但黃色明度太高時(shí),會(huì)讓眼睛不舒服,而且在白色背景上很難看清楚。美團(tuán)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的選擇邏輯是,盡可能在黃色的范圍內(nèi),讓紅光占據(jù)更多的比例,結(jié)果就是:讓這個(gè)黃色的明度盡可能降低一些,但看起來是仍舊是黃色,而非桔色。有些顏色因在使用中識(shí)別度不夠強(qiáng),而被淘汰。
該負(fù)責(zé)人表示,原來的品牌色不易和一些藍(lán)色的品牌區(qū)別。至于有些用戶提出“美團(tuán)新品牌色像閑魚”的說法,他表示“新品牌色如何與其他 App 顏色區(qū)分的問題并沒有考慮太多,畢竟顏色的選擇并不是很多,怎么選擇都會(huì)有重復(fù)的可能?!?/p>
更換了新的主題色,并不意味著美團(tuán)的 App 內(nèi)會(huì)全部改成黃色?!叭绻脩粼谝粋€(gè)平臺(tái) App 內(nèi)看到的所有服務(wù)都是一個(gè)顏色,也并不是件體驗(yàn)特別好的事。”
確定品牌色后,美團(tuán)將在線下場景中盡可能多使用黃色,強(qiáng)化黃色與美團(tuán)品牌在消費(fèi)者心智中的鏈接。從而強(qiáng)化用戶在線下服務(wù)場景中與線上 App 之間的行為鏈接。未來單車也將逐漸換裝“美團(tuán)黃”新款車型。
在更換品牌色之前,美團(tuán)就調(diào)整了品牌使用字體,新的字體適當(dāng)放大了筆畫間的空間結(jié)構(gòu),更為舒展、清晰和現(xiàn)代。
對一家在線下?lián)碛?80萬合作商戶、在全國擁有270多萬名騎手小哥的公司,更換品牌色工程不小。作為參考,快狗打車的改名涉及幾百萬注冊司機(jī)、車貼、司機(jī)服裝、膠帶、噴漆等物料,以及網(wǎng)站、APP等界面和咨詢公司的費(fèi)用至少花費(fèi) 5 到 10 億。美團(tuán)設(shè)計(jì)部相關(guān)負(fù)責(zé)人并未透露這次更換品牌色的具體投入,但表示“全新投放市場的產(chǎn)品和廣告,我們都會(huì)使用新顏色;會(huì)盡量控制更換品牌色引起的費(fèi)用,存量的物料會(huì)盡量先消耗完?!?/p>美團(tuán)的變色史
上述負(fù)責(zé)人回憶,美團(tuán)在視覺符號上的迭代并不多,這次更換品牌色算是“比較重大的一次”。
美團(tuán)黨委書記鐘永健曾為美團(tuán)敲下了第一個(gè)團(tuán)購文案。他回憶,在 2010 年,美團(tuán)還被人們稱為“美團(tuán)網(wǎng)”的時(shí)代,美團(tuán)網(wǎng)用了一種介于藍(lán)色和綠色之間的顏色做網(wǎng)站的底色,最上面是個(gè)大灰條,矗著“美團(tuán)”兩個(gè)淺灰色的字。那時(shí),美團(tuán)創(chuàng)始人王興希望他能設(shè)計(jì)出簡潔的團(tuán)購單頭圖,因?yàn)槭謾C(jī)屏幕很小,太復(fù)雜看不清楚;但商戶老板們使用PC看團(tuán)購頁面,他們喜歡內(nèi)容豐富——那時(shí)正是O2O在中國的開始,也是PC互聯(lián)網(wǎng)的尾聲。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮涌起,美團(tuán)的觸手從團(tuán)購延展到選座買電影票、酒旅、訂外賣。在那個(gè)階段,美團(tuán)App的圖標(biāo)仍介于藍(lán)色和綠色之間,人們并不真正在乎那種顏色叫什么,他們關(guān)心的是有沒有新的優(yōu)惠。
2015年,美團(tuán)開啟了外賣業(yè)務(wù)自配送,穿著黃衣的美團(tuán)騎手將外賣送到幾億消費(fèi)者手中,“黃色”也逐漸成為了美團(tuán)外賣的識(shí)別色,而外賣業(yè)務(wù),也推動(dòng)美團(tuán)的業(yè)務(wù)場景從“用戶到店”拓展到“服務(wù)到家”的新臺(tái)階。直到2018年9月20日,美團(tuán)在香港上市,穿著黃衣的外賣騎手和王興一起敲響銅鑼。
如今,智能手機(jī)用戶增長放緩,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場,該負(fù)責(zé)人表示,在大家都在大談如何從線下獲取更多流量的時(shí)候,對于一個(gè)長期在線下有曝光的企業(yè),美團(tuán)做了應(yīng)該的動(dòng)作。
“任何一個(gè)好的商業(yè)設(shè)計(jì),都是建立在成功的商業(yè)上的。不能過度放大換一個(gè)顏色和商標(biāo)可能帶來的收益和影響。做好產(chǎn)品以及服務(wù),讓用戶感受到更好的體驗(yàn),不斷追求更自然和更有品質(zhì)的設(shè)計(jì),是我們要做的?!彼a(bǔ)充道。
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