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萬(wàn)達(dá)快錢大pos機(jī)怎么樣
2014年12月26日，一個(gè)看似普通卻絕對(duì)不普通的日子，就在這一天，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)與快錢公司在北京簽署戰(zhàn)略投資協(xié)議，這是一個(gè)以互聯(lián)網(wǎng)金融的形式讓普通投資者眾籌萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，參與分享商業(yè)地產(chǎn)的造富盛宴。而這一個(gè)合作簽署，是在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)5個(gè)月左右時(shí)間的探索后，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)才最終以68.7%的股權(quán)收購(gòu)快錢，成為其第一大股東。其實(shí)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)并不是第一個(gè)拋出橄欖枝的資本方，一個(gè)月之前，有消息稱百度有意收購(gòu)或投資快錢，但是最終交易沒(méi)有談成。
而在協(xié)議簽署的同時(shí)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)和快錢公司在不斷的溝通，協(xié)商中，雙方還孕育出了“穩(wěn)賺1號(hào)”這一“愛(ài)情結(jié)晶”，蘊(yùn)含了萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、快錢雙方各自的基因和優(yōu)勢(shì)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)方面，該項(xiàng)目所募集資金將直接投向各地萬(wàn)達(dá)集團(tuán)廣場(chǎng)建設(shè)，投資人則獲得這些廣場(chǎng)的商鋪?zhàn)饨鸷臀飿I(yè)增值雙重回報(bào)，預(yù)期年化收益率可達(dá)12%以上；快錢方面，依托快錢的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)平臺(tái)，該項(xiàng)目還具備極強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)屬性，起始投資金額僅為1000元，革命性的拉低了傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)的投資門檻。
“‘穩(wěn)賺1號(hào)’將投資者和融資方無(wú)縫對(duì)接，是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局的重要產(chǎn)品，也是加強(qiáng)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)和快錢融合的重要一步”，易觀智庫(kù)高級(jí)分析師馬韜在接受贏商網(wǎng)采訪時(shí)表示，用戶要購(gòu)買這一產(chǎn)品，必須成為快錢的用戶，這無(wú)形中增加了快錢在C端的用戶數(shù)量，這實(shí)際也增加萬(wàn)達(dá)集團(tuán)未來(lái)在O2O支付業(yè)務(wù)板塊的用戶量。
第三方支付屬性的快錢，雖然天然有著互聯(lián)網(wǎng)金融的命根子：用戶和大數(shù)據(jù)，但并沒(méi)有涉及金融產(chǎn)品和交易，這對(duì)于快錢來(lái)說(shuō)，此次推出“穩(wěn)健1號(hào)”是一次非常大的跨越。在盈燦集團(tuán)執(zhí)行副總裁、網(wǎng)貸之家聯(lián)合創(chuàng)始人、廣東互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)朱明春看來(lái)，對(duì)于快錢的長(zhǎng)期發(fā)展、業(yè)務(wù)拓展與多樣化方面，都是很大的飛躍，是一個(gè)里程碑事件。
是里程碑，也是開始。是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)第四次轉(zhuǎn)型的需要，也是快錢在互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)化之路上的助推器。
在2014年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的年會(huì)上，王健林描繪了萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的第四次轉(zhuǎn)型的藍(lán)圖和路徑：轉(zhuǎn)型為輕資產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)，到2020年，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)將形成商業(yè)、文旅、金融、電商基本相當(dāng)?shù)乃拇蟀鍓K，徹底實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。投資快錢，無(wú)論從商業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)，還是電商O2O、金融，都解決了最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)：支付和融資。
而“穩(wěn)賺1號(hào)”正是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在輕資產(chǎn)以及金融板塊的首次嘗試。首富王健林說(shuō)了，預(yù)計(jì)這一期“穩(wěn)賺1號(hào)”規(guī)模將達(dá)50億元，如果收效良好的話，不排除萬(wàn)達(dá)集團(tuán)今后就不會(huì)再和外部投資機(jī)構(gòu)合作，只是和快錢合作了。
正如朱明春所說(shuō)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)最大的優(yōu)勢(shì)是擁有實(shí)體物業(yè)，可以進(jìn)行資產(chǎn)證券化，通過(guò)快錢的平臺(tái)，進(jìn)行融資和募資。當(dāng)然，依靠著快錢這一“賢內(nèi)助”，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)可以做的，其實(shí)很多。
“郎有情妾有意”，像快錢這樣的獨(dú)立第三方支付公司，要想在BAT構(gòu)建的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)中沖出一條血路，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型，而和萬(wàn)達(dá)集團(tuán)合作，是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
關(guān)國(guó)光與王健林一樣，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著非常清晰的規(guī)劃和發(fā)展方向，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)是輕資產(chǎn)化，快錢則是互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)化。關(guān)國(guó)光的依據(jù)有兩點(diǎn)：一點(diǎn)是，產(chǎn)業(yè)化才會(huì)帶來(lái)互聯(lián)網(wǎng)金融長(zhǎng)期健康的發(fā)展，才讓實(shí)體經(jīng)濟(jì)受益；另外一點(diǎn)是，掌握產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)，就能夠挖掘出更多互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)會(huì)。
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