pos機(jī)進(jìn)價(jià)多少錢一個(gè),開一家便利店要多少錢

 新聞資訊  |   2023-05-20 10:21  |  投稿人:pos機(jī)之家

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本文目錄一覽:

1、pos機(jī)進(jìn)價(jià)多少錢一個(gè)

pos機(jī)進(jìn)價(jià)多少錢一個(gè)

投資一家50至70平方米的便利店,一般需要20萬至30萬元的資金,主要花費(fèi)在店鋪的裝修、購買各種設(shè)備以及貨物等;房屋的租金因地段的不同各異,平均來講,一般200至300元/平方米;在管理方面,因?yàn)橐?4小時(shí)經(jīng)營,因此一般需要工作人員8到10名左右。

第1步:選好合適店鋪

花高價(jià)轉(zhuǎn)來的店 至少兩年才回本

想開店,找個(gè)好店鋪是必須之舉?!巴佫D(zhuǎn)讓都需要價(jià)格不菲的轉(zhuǎn)讓費(fèi)用?!眳窍壬翘旄1憷甑氖袌鲩_拓經(jīng)理,對東莞城區(qū)的店鋪轉(zhuǎn)讓市場相當(dāng)熟悉,據(jù)他介紹,根據(jù)地段不同,大致可以分為四類。

以50-60平方米的常規(guī)店為例,A類的步行街、繁華街道路段,轉(zhuǎn)讓費(fèi)在10萬元以上,租金:100-200元/平方米;B類,就是居民小區(qū)附近,轉(zhuǎn)讓費(fèi)在5萬元左右,租金大概是80-100元/平方米;C類,城中村,轉(zhuǎn)讓費(fèi)在5萬元左右;租金為50-60元/平方米;D類,鎮(zhèn)街上的工業(yè)區(qū),轉(zhuǎn)讓費(fèi)與租金一般比較低。

吳先生介紹,花10萬元以上轉(zhuǎn)讓來的店鋪,一般都需要兩年以上才能收回成本;沒有轉(zhuǎn)讓費(fèi)的店鋪,回本大概也要一年半左右。

不過,新樓盤下面的底商,開發(fā)商或房東一般不需要轉(zhuǎn)讓費(fèi),但需要較多的裝修費(fèi)用。在選定位置前,公司都會(huì)做相應(yīng)的商業(yè)評(píng)估,給出相應(yīng)的建議。

第2步:確定加盟品牌

加盟費(fèi)10-20萬元都有得選

東莞現(xiàn)在有多少家便利店?東莞市零售行業(yè)協(xié)會(huì)給出一份不完全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):4000家,這其中不包括林林總總的雜貨店。

在東莞這個(gè)居住、商業(yè)地圖正在被重構(gòu)的城市,好眼光決定賺錢能力。

包括美宜佳、上好、天福、7-11、喜洋洋、阿里之門在內(nèi),東莞目前有50多個(gè)品牌。

在“紛繁”的市場,到底選哪個(gè)品牌最靠譜?美宜佳算是東莞的行業(yè)龍頭,品牌影響力輻射全市;

上好、天福的影響力相當(dāng);喜洋洋主要活躍在長安、虎門等南部片區(qū);而深圳品牌阿里之門在常平、大朗是新進(jìn)勢力。

如此來看,選個(gè)貴的,不如選對的,選擇一個(gè)在本區(qū)域影響力大的,較為合適。

第3步:裝修標(biāo)準(zhǔn)由公司定

軟件POS系統(tǒng)最貴要3萬 最少要1.5萬元

幾乎所有的品牌便利店,都要求加盟商按照他們的要求來施工,并使用他們的裝修團(tuán)隊(duì),甚至在加盟報(bào)價(jià)時(shí),已經(jīng)算進(jìn)了施工費(fèi)用。

不過,很多不涉及品牌LOGO的裝修,可以另找工程隊(duì)裝修,可以節(jié)省一些錢。

連鎖便利店一般都必備POS、后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng),就收費(fèi)而言,都在1.5萬元左右,最貴的要3萬元。

不過,美宜佳多了一個(gè)項(xiàng)目,即為HD商業(yè)軟件注冊,能自動(dòng)補(bǔ)貨、配貨、結(jié)算一些功能。

第4步:“統(tǒng)一進(jìn)貨”有變通

大多數(shù)便利店自尋進(jìn)貨渠道

幾乎在所有的便利店公司都跟加盟商約定:統(tǒng)一供貨,“不得私自進(jìn)貨,違者罰款”,或者沒收履約保證金1萬元左右。但實(shí)際上,除了第一批貨,加盟商都會(huì)選擇其他貿(mào)易商進(jìn)貨,因?yàn)楸憷旯镜倪M(jìn)貨價(jià)定得相對較高。

但是,個(gè)別龍頭企業(yè)對進(jìn)貨渠道管理相對嚴(yán)格,大多數(shù)加盟商必須從總公司進(jìn)貨,即使高價(jià),也要拿貨,這就造成了其零售終端商品往往高于其他便利店。

投資個(gè)案:旺季月入3萬元

汪帆在大朗市場附近開了一家連鎖便利店,主要是做居民小區(qū)的生意。去掉話費(fèi)充值營收,現(xiàn)在是淡季,大概每天營業(yè)收入在3000元,稍微好一點(diǎn)5000元;夏天旺季到,每天都有7000元左右的營業(yè)收入。按照20%的毛利平均來算,每個(gè)月的營業(yè)收入在3萬元左右。

去掉5000元/月的房租、1000元/月的水電費(fèi)、3000元/月的人工成本,每個(gè)月的凈利潤在1.5-2萬元左右,這算是東莞便利店做得相對較好的例子。

經(jīng)營竅門

便利店為了便于固定顧客購物方便,故應(yīng)保證商品的大類的擺放盡量不變;門店的特價(jià)商品堆頭展示應(yīng)醒目,堆頭不宜過大、過雜,以免影響堆頭效果;店鋪的走道設(shè)置在80至90厘米左右。根據(jù)門店的高峰期合理安排商品的布局,將難挑選的商品和暢銷商品分開,以避免高峰期購物者堵滿走道,不便于其他顧客的購物。

貨架的高度應(yīng)當(dāng)照顧到眾多的家庭婦女的需要,中心貨架不應(yīng)高于165厘米,最好不要超過6層。同時(shí)要注意對端頭貨架的利用,因?yàn)檫@是門店的黃金點(diǎn),顧客在這些地方的駐足時(shí)間最長,應(yīng)擺設(shè)一些高毛利的暢銷商品。

經(jīng)營要訣

生意從細(xì)處做起。據(jù)了解,在每間便利店每次花費(fèi)在20元以內(nèi)的消費(fèi)者占68.2%,40元以上的僅有8%,基本上沒有超過100元的。因此,便利店要做好,必須從小處做起,做好每一筆生意。

與一般的大超市不同,便利店既賣日常生活用品,又可提供多元的便民生活服務(wù),如免費(fèi)供應(yīng)開水、代繳費(fèi)、為手機(jī)充電、為自行車充氣、打印數(shù)碼相片、代收干洗衣物、代訂鮮花、代訂各類演唱會(huì)門票以及設(shè)立自助繳費(fèi)終端,甚至代辦培訓(xùn)報(bào)名、代訂考試教材等,這種深入社區(qū)居民生活的增值服務(wù),有助于聚集人氣。

此外,由于便利店的主要消費(fèi)群體定位在30歲以下的學(xué)生和上班族,針對這一群體易接受新事物、消費(fèi)力強(qiáng)勁和追求時(shí)尚的特點(diǎn),因此在商品的選擇上要注重創(chuàng)新與更新,結(jié)合時(shí)尚主旋律。

選擇好店址尤為重要。投資便利店,選擇合適的店址非常重要,這是便利店成功最重要的因素。便利店的優(yōu)勢在于”便利”,因此便利店大多設(shè)在社區(qū)和娛樂設(shè)施比較集中的地區(qū),使得顧客購物更加方便。

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