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1、太原辦理pos機

太原辦理pos機

沒有最慘，只有更慘

P2P曾經(jīng)上演的戲碼，如今正在侵蝕整個家裝業(yè)。

近日，隨著家裝巨頭“美得你”太原分公司的再次關(guān)門停業(yè)，整個行業(yè)又被推到了風(fēng)口浪尖。

受害用戶263戶，涉及金額1666萬元。

多名業(yè)主表示，在美得你的一次次套路下，自己已經(jīng)付清了全款，但如今裝修卻希望渺茫。

據(jù)陳先生控訴，他曾遭遇美得你的連環(huán)套，最終結(jié)果苦不堪言：

套路一：宣傳人員巧舌如簧，交定之前承諾落空

美得你因為是大品牌，廣告在當(dāng)?shù)馗卿佁焐w地，而宣傳里的高檔升級套餐，10萬元拎包入住，最后驗證都是套路。

陳先生表示，在接觸之初，業(yè)務(wù)人員曾承諾提供五六種設(shè)計方案，10萬元以內(nèi)購齊家電，家具，拎包入住。

而到了今年5月份真正開工，設(shè)計師卻開出了一份13萬元的裝修清單，如果不簽，則扣除6000元的違約金。

最終在陳先生多番爭辯及公司協(xié)調(diào)下，最終以109580元作為裝修金額，工期從5月14日到8月14日。

套路二：工程狀況不斷，全包變半包，裝修公司隨意加價

原本以為一切談妥的陳先生萬萬沒想到，原來開工才是噩夢的真正開始。

裝修團隊不按時開工；在合同簽訂之后，設(shè)計師再次隨意加價；而原本承諾的 “全包”卻變成了“半包”。

不僅如此，二次收費項目一個接著一個，而且“不付款，就停工”。

原本陳先生已經(jīng)付給美得你裝修工程款65%，但對方在開工一個月后再次停工，對于自己的催促，對方始終置之不理。

套路三：公司已經(jīng)爆出資金問題，加速收割客戶

直到陳先生按照要求將結(jié)算工程款的95%都付清之后，裝修團隊才同意施工。

然而，等到陳先生的錢付了，才發(fā)現(xiàn)自己又一次被騙了，彼時的美得你公司已經(jīng)爆出資金問題。

什么繼續(xù)裝修，根本就是沒影的事。陳先生在打款之后，公司以各種理由搪塞，但就是不予開工。

結(jié)果就是，陳先生錢已經(jīng)付款了95%，但裝修卻變成了“爛尾”，如今更是想都沒有想過，自己竟然成了別人同情的維權(quán)大軍。

還是熟悉的套路，還是熟悉的結(jié)局。

家裝行業(yè)起步于1998年的房改，最開始從裝修工隊起家，常年野蠻生長，即使在有監(jiān)管的情況下，行業(yè)亂象也是屢屢頻發(fā)。

什么通過物業(yè)壟斷小區(qū)；將裝修工程轉(zhuǎn)包給沒有資質(zhì)的工人；交付定金后肆意加價；裝修材料質(zhì)量堪憂等等。

即使是家裝企業(yè)的倒閉路徑，如今也變得沒有了新意。

起初都是維穩(wěn)，公司最高層發(fā)出一封致歉函，表示自己還在努力，但最終都是人去樓空，以倒閉收場。

剛開始，都是某一家店面關(guān)門歇業(yè)，但最終很快就變成了全國的維權(quán)事件，概莫如此。

比如，今年上半年的家裝巨頭蘋果裝飾，起初在2018年3月的時候，武漢維權(quán)爆發(fā)，隨即整個集團產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，最后變成了全國性支付危機。

再比如今年5月爆發(fā)維權(quán)的家裝巨頭 “一號家居網(wǎng)”，因為公司的運營模式是各地分公司的財務(wù)都由總公司控制?？蛻舻难b修款都是POS機直接刷到總部南京。

最后，一處維權(quán)也就代表著總公司的資金鏈已經(jīng)崩盤，結(jié)果就是一號家居網(wǎng)老板跑路。

剩下的一地雞毛是啥呢？涉及裝修款1300多萬，拖延員工工資和供應(yīng)商貨款。

甚至還有一些客戶前期通過平臺做的無息貸款裝修，如今裝修沒撈到，還要每個月固定還著貸款。

進入今年以來，整個家裝行業(yè)進入了“歷劫”之年，短短半年時間倒閉企業(yè)超百家，而像蘋果裝飾，一號家居網(wǎng)，美得你這些全國連鎖企業(yè)也未能幸免。

那么是什么原因讓整個家裝行業(yè)在今年如此慘烈呢？

首先，互聯(lián)網(wǎng)+進入后半場，資本的退潮加速了行業(yè)淘汰。

從2014年的互聯(lián)網(wǎng)家裝概念被提出，所謂的行業(yè)紅利及機會，讓一大批的創(chuàng)業(yè)者蜂擁而入。

整個2015年，互聯(lián)網(wǎng)家裝公司就從20家突破到200家，14和15年也被稱為家裝行業(yè)的融資大年。

而正像所有的互聯(lián)網(wǎng)+一樣，經(jīng)過前期的燒錢，燒出來的就是鳳凰，而大多數(shù)最后都成為了陪跑。

進入到2016年后，隨著土巴兔，齊家網(wǎng)等一批新型互聯(lián)網(wǎng)+龍頭企業(yè)漸漸走了出來。

再加上本身的資本寒冬以及資金更為理性，伴隨而來的就是整個行業(yè)融資金額的聚焦和下滑。

互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的逐漸成形，除了資本外，同時也分流了本就不多的消費市場。

據(jù) 2016 年《互聯(lián)網(wǎng)泛家裝行業(yè)發(fā)展研究報告》顯示，在目前的互聯(lián)網(wǎng)家裝消費市場， 25-35 歲的群體是消費的主力軍，46-50 歲的年齡占比較小。

正是因為裝修行業(yè)諸多的消費痛點，以及互聯(lián)網(wǎng)家裝更規(guī)范，更省心，價格更透明，致使像土巴兔這樣的平臺獲得了更多80后90后的青睞。

一方面資本的摒棄再加上少數(shù)幾家互聯(lián)網(wǎng)家裝公司對用戶的切割，以至于很多中小型傳統(tǒng)家裝企業(yè)和部分大企業(yè)生存困難。

家裝行業(yè)今年可謂禍不單行，除了互聯(lián)網(wǎng)及資本退潮的沖擊外，還有多個原因疊加。

首先：家裝行業(yè)作為非常強周期的行業(yè)，也就是經(jīng)濟下滑，需求就會迅速收縮的產(chǎn)業(yè)，在今年可謂首當(dāng)其沖。

比如很多有二手房翻新需求的客戶，就會選擇緩兩年再出手，或者本來要花10萬裝修的，變成了先簡單的刷刷墻。

其次： 從2017年供給側(cè)及環(huán)保一刀切開始，以銅、鋁、鋼材等為代表的家裝行業(yè)成本就已經(jīng)水漲船高。

而進入今年上半年，原材料價格的繼續(xù)上漲，家裝成本的上升，再次讓本就消費不起的客戶更加謹(jǐn)慎。

再次：全國推行的精裝修交付政策，讓新建商品房的家裝市場更傾向于地產(chǎn)公司，整個家裝市場愈加收窄。

目前全國各個省份都在推進新建商品房精裝修交付，截止到2020年，大家都擬定了消滅毛坯房的計劃。

新建商品房家裝市場逐年收窄，又因為家裝行業(yè)屬于強周期行業(yè)，再加上家裝成本的大幅提升，致使家裝需求市場萎靡，家裝公司愈加艱難。

同時，家裝行業(yè)本就競爭充分，利潤單薄，外加很多公司都將客戶的裝修款用于自己企業(yè)的運營。

一旦新增客戶銜接不上，公司也沒有新的融資渠道，就會出現(xiàn)企業(yè)資金鏈斷裂的風(fēng)險。

而一旦這種風(fēng)險非個別，而是行業(yè)性的時候，就會出現(xiàn)半年倒閉百家的情況，即使是大企業(yè)也未能幸免。

作者：范智林

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